學會選擇(7)

    在一系列明智的選擇之後，哈里森職業服務公司獲得了許多肯定其成績的獎項。其中包括：

    2006年，北卡羅來納州分公司的高級副總裁兼總經理保勒特·阿什林（PauletteAshlin）獲婦女傑出商業成就獎；

    2006年，入選百家卓越領導公司；

    2005年，達拉斯分公司因彈性工作制度獲斯隆傑出商業獎；

    2006年，里齊蒙得分公司獲員工全明星獎；

    2004年，西雅圖分公司因傑出的表現獲LHH領袖獎；

    2002、2003年，獲國際職業管理咨詢公司委員會頒發的卓越品質獎；

    2003年，克利夫蘭分公司基於同樣的原因獲LHH領袖獎；

    此外，哈里森職業服務公司也設立了自己的獎項，並於2004年提名聖·喬治銀行的佈雷特·賴特（BrettWright）為最佳人力資源總監。

    憑借組織內部軟硬體的完美結合，哈里森職業服務公司成就了一流的品牌，和阿第克公司（世界上最大的人力資源公司）的職業服務部旗鼓相當。同時，他們的年收入超過18億美元，在36個國家的240多個分公司擁有850多名員工。哈里森職業服務公司可以說明企業改善員工的工作態度、提高經營效率、培訓高級管理者以推動他們的成功。在職業管理咨詢領域，哈里森職業服務公司也是全球公認的領導者。

    而正是選擇為他們帶來了今天的成就。

    鑰匙：學會提問

    學會選擇的關鍵在於提問，如果我們不質疑已做的事情，也不思考將來的計劃，那麼我們就會錯過自我成長的機會。無論問題的答案是什麼，它們都可以提供選擇的餘地。一旦有了選擇的空間，我們就會有鍛煉的機會，逐漸學會選擇，創造出自己喜歡的快樂生活。

    因此，要學會選擇，先學會提問吧。

    你可以從以下的問題開始：

    我上次笑是在什麼時候？

    我每天的工作快樂嗎？

    最近取得了什麼成就？

    我該如何改善目前的狀況？

    怎樣才能做得更好？

    我是否讨厭工作，覺得同事難以相處？

    為什麼會出現這種情況？

    該如何改變呢？

    自己長遠的事業目標是什麼？

    最終的人生目標又在哪里？

    以1～10分作為衡量尺度，我目前的狀態應該得幾分？

    假如做一件事可以馬上改變我的人生，那會是什麼呢？

    如果我知道恐懼是工作與快樂融合的唯一障礙，那我為什麼不能克服呢？

    當人們在一起做著自己喜歡的事情時，他們會是最好的伙伴。

    ——塞缪爾·巴特勒

本文摘自《高效能工作的11條快樂原則》

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　　大多數職場打拼的人是為了工作而工作，他們認為：快樂是工作場所的禁忌；快樂只存在於工作完成之後；工作是無聊、膚淺的事。本書打破了這些固有的錯誤認識，致力於舉例說明許多人在取得驕人業績的同時享受著每天工作中的快樂，提出工作創造快樂遠比快樂帶動工作更有價值。作者認為要想成功地、系統化地且長期地實現快樂與工作的融合，需要的是一種適合於所有人和所有公司的方式，不僅需要改變行為方式，更需要改變思維方式。