《攤牌》 老城遭遇新問題

2014-02-13 13:01:05

    江南十分美,九分在紹興

    我們每一個人都在成長中接觸過紹興這個江南小城,也許從來未曾涉足,但魯迅筆下的紹興生活已經讓我們充滿了好奇與期待。同時,紹興也擁有和承載了許多歷史的光輝與榮耀,但我們怎樣才能找到一個讓旅客慕名而來,而又流連忘返的理由?

    作為國務院公佈的全國第一批歷史文化名城之一的紹興市,其旅遊資源得天獨厚。自然資源方面,紹興素以千岩競秀、萬壑爭流著稱。其轄下各市縣也無不峰巒峥嵘,溪澗幽邃,尤以諸暨的五洩和新昌的穿岩十九峰聲名遠傳;文化底蘊方面,紹興是越文化發源地和文化中心,人傑地靈,名人輩出,具有豐富的名士文化、水鄉文化底蘊。因此,紹興素有東方威尼斯、沒有圍牆的博物館、中國名士之鄉、中國越都古城之美譽。紹興每年還舉辦紡織貿易博覽會、書法節、黃酒節、烏篷風情節、紀念魯迅高峰論壇、祭禹等活動,吸引著廣大海內外遊客紛至沓來。

    縱觀30年紹興旅遊的發展變遷,可分為三個階段。20世紀80年代中期以前為第一階段,以紅色旅遊為主題,以“政治接待”為主。從千年前的卧薪嘗膽,到近代民主革命的秋瑾、週恩來,紹興城市蘊含的劍膽精神使它成了各地政府、學校參觀學習的必選之地。

    20世紀90年代,紹興旅遊進入第二階段。隨著人民生活水平的提高,旅遊休閑成為重要的生活方式,紹興在長三角旅遊經濟帶中充分發掘自身豐厚的歷史人文及自然資源,從而成了華東旅遊市場中休閑度假的熱點和第一陣營。

    但到了第三階段,隨著休閑度假旅遊興起,各地政府都將城市旅遊作為發展與帶動城市經濟的重要產業來建設和推進。他們不斷改善城市旅遊配套設施,同時完成了自己的城市定位和推廣活動。此刻,紹興旅遊面臨前所未有的挑戰。

    華東地區各城市的旅遊資源非常豐富接近,上海、杭州、南京、蘇州各自以城市容量成了華東線上最大的目的地和出發地之後,以四大古鎮為代表的江南小城也憑借自身的個性脫穎而出,成為江南水鄉的代表。相比之下,處於同一區域闆塊的紹興,雖然歷史文化遺產多,卻未能實現最有價值的定位與傳播,面臨著在旅遊市場逐漸被邊緣化的危險境地。

    正是在這樣的背景下,我們受紹興文旅集團的委託,展開紹興旅遊的策劃工作。

本文摘自《做品牌就是做生意》


  本書探讨的是關於在激烈的市場中,如何將品牌轉化成競爭力,並進一步轉化成實際營收的圖書。作者以20個成功經營的品牌為主,從專業的營銷人士的立場,來揭示品牌背後所凝聚的智慧。書中抛開了各類營銷圖書所慣用的術語、法則,而是利用一個個商業案例中關於品牌的成敗故事來闡述自己對品牌的獨到見解。青島啤酒的廣西戰役、紹興旅遊業的模式、“皇後”以及“藍天六必治”的重新崛起、梅花味精的戰略轉型、巴洛克地闆的奢華演繹等等案例的經營,無不滲透著品牌經營的秘訣,即做品牌就是做生意,值得所有市場中人一探品牌經營之秘。

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