得人心者得天下(5)

2014-02-20 10:01:46

  達芙妮的企業歌曲是《為自己驕傲》。這首歌不僅是號召達芙妮員工齊心協力工作,同時也是激勵每一位在平凡崗位上認真工作的人,享受屬於自己的驕傲。

  《為自己驕傲》

  我的夢在天空飄呀飄想要得到就得跳得比人高

  總有一天再回頭望我會為我自己驕傲

  你和我做的都一樣全都是為了一個一個完美的夢想

  雖然它在那遙遠的地方可是我確定方向

  有時我也會一直想無法預測的未來難免有一些彷徨

  可是我知道在我的身旁會有人陪我成長

  喜歡起個早要跟自己的昨天賽跑

  我帶著小小的願望期待大大的好

  聽到我的心像大鼓敲呀敲心中渴望太陽都聽得到

  我的未來只有我知道堅持最後一秒

  我的夢在天空飄呀飄想要得到就得跳得比人高

  總有一天再回頭望我會為我自己驕傲

  你和我做的都一樣全都是為了一個一個完美的夢想

  雖然它在那遙遠的地方可是我確定方向

  喜歡起個早要跟自己的昨天賽跑

  我帶著小小的願望期待大大的好

  聽到我的心像大鼓敲呀敲心中渴望太陽都聽得到

  我的未來只有我知道堅持最後一秒

  我的夢在天空飄呀飄想要得到就得跳得比人高

  總有一天再回頭望我會為我自己驕傲

  我的心像大鼓敲呀敲心中渴望太陽都聽得到

  我的未來只有我知道堅持最後一秒

  我的夢在天空飄呀飄想要得到就得跳得比人高

  總有一天再回頭望我會為我自己驕傲

  總有一天再回頭望一定會為自己驕傲

  達芙妮的內刊《達芙妮網訊》也是一塊播種精神食糧的陣地。每一期的內刊都以企業一線的“小人物”為主角,登載他們的成長故事,他們的逸聞趣事,他們的成功喜悅,他們的獨門秘招,他們的生活照片……在達芙妮,一線人物是“大人物”,是最可愛的人!

  這份內刊無處不體現著企業對員工價值的認可,對員工成長的重視,對員工品德的尊重,對員工辛勞的慰藉,以及對員工奉獻的感激。

  總結企業激勵員工的有效方法常常有三個,一是物質激勵;二是發展平台和學習機會;三是精神激勵。其中精神激勵所爆發出來的戰鬥力最強大、也最持久。遺憾的是,在我們許多的同行企業中,企業老闆所能做的往往只有物質激勵。

本文摘自《成功專賣》


   達芙妮,中國女鞋第一品牌;達芙妮,連鎖專賣事業的佼佼者;達芙妮,中小企業的成功標桿。達芙妮高速成長的驅動力在哪里?支撐她快速、穩健成長的根基是什麼?她是如何在內憂外困中脫穎而出,特立獨行,奠定自己在行業中的標桿性地位的?在她的發展中,又遵循了哪些基本規律和路徑?……一言以蔽之,達芙妮的發展對中小企業的成長突破可以提供哪些有意義的借鑒和經驗?
本書作者以故事的形式娓娓道來,深入淺出地解剖了連鎖零售旗幟——達芙妮。全書通過對達芙妮經營管理體系的全方位剖析,從戰略到組織,從管理到文化,從營銷到物流,從渠道到零售;力求用活生生的事件,用淺顯風趣的語言,揭示達芙妮成功轉型為連鎖零售企業的內幕,總結零售品牌高速成長的經驗,並針對中小企業發展過程中管理的共性問題做了系統性的梳理和總結。

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