法爾曼的報復(4)

    “你真能裝，”他說，“前幾洞你肯定在裝，這下被你騙了。”

    “有可能。”我笑著回回他。

    然後他爆發出一陣大笑。他終於意識到，這一天我了解到了另一個法爾曼，一個喜歡報復的法爾曼。

    從銳步到牡蛎海港到垂柳俱樂部，然後造就了世界上最昂貴的高爾夫球場，這一切究竟是怎樣發生的？故事從1998年開始，被法爾曼收購的房地產投資商羅蘭?貝茨把他帶到了新澤西海岸的這塊垃圾地，走了5分鐘，法爾曼看著對面的自由女神像和曼哈頓摩天樓群，然後坐進車里。“買下它。”他說。用了3年時間，法爾曼終於買下整片土地。他保留了設計師湯姆?凱特和鲍勃?卡浦，10年前，擁有這片土地的油廠主們曾經找到兩人計劃在這里設計球場。他確保兩人需要的預算，又提供自己的高爾夫設計公司與他們聯手工作。接下來，他與著名廚師湯姆?科利基奧簽約，由他經營俱樂部的會所餐廳；購買一條高速遊艇，專門負責接送會員及嘉賓往返於華爾街和球場第一洞開球台之間。“保羅總能抓住機會，哪怕這樣的機會在別人眼里只是冒險。他具有把機會變成實際可能的能力。”貝茨對我說。

    和法爾曼一起走在剛剛種草的球道上，我忽然有一種直覺：這不僅僅是一項投資。球場正是新綠，4條人造溪流為這里提供了豐富的水障礙。來自大西洋的微風拂面吹來，法爾曼似乎對這里的每個方面都非常了解—球道上種的是矮生早熟禾，果嶺上種的是一種習慣被叫成A4的本特草。他可以告訴你球車道上用的是哪一種石材，甚至計劃親自去招聘培訓最好的球童。他已經在大腦里打過幾遍這個球場了，他知道第18洞，你會直接面對曼哈頓的摩天大樓群，開球需要向右一點，這樣你的球才會被這里常年的左侧風吹到球道中央。

    他把這里想象成美國的聖安德魯斯—四週宏偉、球場莊重—法爾曼的球場將向那些出身卑賤、自力更生卻被所謂精英雲集的私人俱樂部拒絕的人們敞開大門。這里不是迪普戴爾，只為滿足那些CEO們；不是奧古斯塔，更多地對南方傳統貴族妥協；也不會有會員委員會。法爾曼的會員包括前紐約市長魯迪?朱利安尼、金融家肯?蘭格恩和新英格蘭愛國者的老闆鲍勃?克拉夫特—這些在少年時代從未想過自己能取得如今的成就的人們。或許正是這樣的背景，自由國家俱樂部已經被私下認為是“新時代富人們”的奧古斯塔。無論是乘船遊弋還是站在曼哈頓摩天大廈頂端觀景的人們，都將看到一個沒有種族、沒有文化區別的莊重之地。

    當然，這些也正是保羅?法爾曼的預期。

本文摘自《高爾夫球場的生意經》

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　　本書從全新的角度展示了高爾夫與商業彼此交錯的世界。這不是一本“怎樣做成生意”的教科書，但它卻講出了想要獲得高爾夫和商業的共同成功，你必須具備的條件——友情、想象力、堅韌、多任務處理能力、頑強、熱情和同情心。這本書寫出了一些不為人知的偉大商業故事——那些尊重、熱愛高爾夫的領袖們如何獲得了商業領域的巨大成功。