法爾曼的報復(3)

    果然，丹的球飛向了左邊。差點7的老法爾曼站上開球台，自信地把球打了出去，不偏不倚，落在240碼外的球道正中，他臉上浮起勝利的微笑。如果你和保羅?法爾曼一起打球，這樣的小賭一路少不了。他喜歡行動、挑戰，如果沒有目標就很難集中註意力，還有一點，他覺得這些別出心裁的小賭能讓打球不顯得那麼無聊。比如幾洞過後，他打賭另一個球友打不中幾碼之外的一棵橡樹，結果又贏了一美元。接下來的3洞，他開始為我指導起了動作。期間，他又輸了一個小賭，卻流露出和贏錢時一樣的笑容。

    打到一半，法爾曼卻開始激動起來，有幾洞，他一直在說打球時削起的草皮。一般情況下，球手會把削起的草皮放回原地踩平，以便讓草繼續生長，但在我們前面的幾組里，顯然有人忽略了這個被廣泛遵守的習慣，球道上總能看到大塊的被削起的草皮。法爾曼生氣的原因，不僅僅是他一路都能看到這個規則違反者遺留下來的鐵證，而且這些草皮狹長而薄—說明他並不是一個偶爾上場、不懂規矩的週末球手，而是一個水平相當不錯的高手。很快，法爾曼就叫來一個俱樂部教練，這種對高爾夫和俱樂部缺乏尊重的行為讓他暴怒起來。“把所有的助理教練都給我找來，讓他們給我盯著前面的人，”他命令著，“把這個不懂規矩的廢物給我趕出去。”

    然後他轉向我說：“該你打了。”接下來的幾洞，我們經常站在低矮的樹叢里，間諜一般地觀察走在隔壁球道上，領先我們一組的人，法爾曼認為作案的就是這一伙人。但看了幾洞，那一組每個球手都在打完一桿之後修補了腳下的打痕，終於，法爾曼不好意思地放棄了這樣的觀察。“等我找到那家伙，他就該去找個新俱樂部了，”他說，“這樣的人，一定要給他點顔色瞧瞧。”

    沒多久，他又故態重萌—這一次，他要和我打賭了。最後8洞，如果我從黑T開球，成績能低於40桿，他就送我自由國家俱樂部一組人免費打球的名額，如果我輸了，我就邀請他的4個朋友到我的主場凱瓦島高爾夫俱樂部打球。“你肯定贏不了，”他說，“至少你今天的狀態不行。”

    說實話，他的評價讓我受了刺激，我也知道他是在故意刺激我。整個早上我都在認真採訪，根本沒認真打球。我把筆和本塞進球包，拿出了5號鐵。當時我們正準備打一個過水的長3桿洞，法爾曼的球沒上果嶺。他走過來告訴我，最好別把球打到那些位置，他猜我肯定也攻不上果嶺。但這一次，我忽然感到了全身的力量，然後打出了恐怕是自己一生中最好的幾桿之一。球好像飛镖一樣落在了果嶺，然後穩穩地停在距離洞口3英尺的地方。接下來的幾洞，我就好像是個標準桿機器，法爾曼則被我的成功搞得懊惱不已。

本文摘自《高爾夫球場的生意經》

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　　本書從全新的角度展示了高爾夫與商業彼此交錯的世界。這不是一本“怎樣做成生意”的教科書，但它卻講出了想要獲得高爾夫和商業的共同成功，你必須具備的條件——友情、想象力、堅韌、多任務處理能力、頑強、熱情和同情心。這本書寫出了一些不為人知的偉大商業故事——那些尊重、熱愛高爾夫的領袖們如何獲得了商業領域的巨大成功。