抵擋機會的誘惑

    史玉柱現在變得越來越膽小，他不再輕易做無謂的冒險。曾經失敗的經歷使得他的危機感更加強了。

    那一跤摔得太狠（了），太刻骨銘心（了），後來（我）就有了一個信條：寧可錯過100個機會，不可投錯一個專案。

    這跟過去的思路是完全不一樣的，過去是絕不放過任何一個機會。

    近10年間，史玉柱只做了三件事：做保健品、買入銀行股票、做網遊。而在保健品當中，幾年時間只做腦白金一個產品。出於謹慎的考慮，很早就研制出的黃金搭檔，直到2002年才最終被推出。如今，史玉柱手里仍有十幾個新產品，但他一直不肯推出去，因為沒有必勝的把握。

    由於史玉柱的事業越做越大，因而，很多人也希望史玉柱去扮演風險投資家的角色。

    在互聯網專案上面很多人找我們。如果有好的我願意投，有的人只想投幾十萬，但是專案不好，我就不願意投。但如果是好的，原來是幾十萬的我願意去花幾億買他的專案，買了之後就不是風險投資，是我們的專案。我們不怕花錢多，但要控制專案的風險。

    為了保證自己不至於因為一時的頭腦發熱而釀成大禍，史玉柱在巨人投資公司內部建立了7人的決策委員會，投票決定提名的專案。幾年下來，雖然汽車、手機等很多富有誘惑力的機會都出現過，但均被決策委員會拒之門外。

    國內某家汽車公司轉讓股份，找到了史玉柱。史玉柱也動心了，但遭到決策委員會的拒絕。史玉柱曾對手機行業動心，希望能收購國內的某家手機企業，最終也被決策委員會否決。

    正如史玉柱所說：

    中國現在的機會太多了，你不用去找機會，機會都會（自動）找上門。

    企業家最大的挑戰在於是否能抵擋（住）誘惑。

    史玉柱認為，正是這兩次拒絕讓他免去了再次翻船的可能，汽車行業投資過大，競爭激烈也充滿變數；手機行業也很快行情大變。

    巨人網路成功上市後，媒體對總是功成身退的史玉柱會不會改行做別的專案頗為關心，對此，史玉柱的回應很堅決：

    不會。我是做IT出身的，我最早是（做）程序員。現在（算是）回（歸）到IT了，是回娘家了，這是求之不得的。此外，我本人特別愛玩遊戲，我的工作主要（就）是玩遊戲，沒有幾個老闆（會）像我這樣的。我會充分利用這一點（的）。我終於找到自己的歸宿了，感覺很好。將來退休了我也會繼續玩遊戲。

    與此同時，史玉柱還宣佈將從腦白金和黃金搭檔的管理中退出來，以便把更多的時間投入到巨人網路中。這些言論並沒有消解媒體的疑慮。2007年，曾有人問史玉柱：“您下半輩子都獻身網遊了，但您過去十幾年涉足了那麼多領域，肯定也看到了很多誘惑，現在說這個話會不會為時過早？”史玉柱的回答是：

    11年前我膽子確實很大，但今年45歲了，從那次摔跤之後一直沒什麼沖勁。現在像我們企業這種規模的，哪個（企業）不是到處投資。我認識幾十個朋友，都在（到處）投資。我近（幾）年一直反對多元化，這說明我膽小。我有個企業家朋友圈子評（誰的）膽子最小，我是第一名。

    現在的史玉柱終於可以底氣十足地說：

    過去10年，我抵擋住了誘惑。

本文摘自《中國頂級CEO的商道真經》

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　　他曾經是負債2?5億的“中國首窮”、“中國最著名的失敗者”，今天卻是擁有數百億資產的商業“巨人”，他的財富故事與人生傳奇值得每一個人仔細品味。腦白金，黃金搭檔，徵途，這一個個響亮的名字都出自他的手，他就是史玉柱。
　在中國改革三十年的浪潮中，史玉柱無疑是最具傳奇色彩的人物之一。有人說，如果要拍一部好萊塢式商人電影的話，史玉柱無疑是最好的電影題材。
　1989年，史玉柱以4000元起家，短短6年時間便位居福佈斯“中國大陸富豪排行榜”第8位。然而，巨人大廈的失敗卻使他的財富頃刻間灰飛煙滅。