一個必要的經濟學模型(1)

    2.一個必要的經濟學模型

    秘魯著名的經濟學家德•索託在他那本享譽全球的著作《資本的秘密》中，曾經有以下陳述：

    “我們考察一下世界上最成功、最有錢的企業家比爾•蓋茨，有多少人思考過一個開放的市場、透明的資本帶給他的動力？除了個人天賦之外，他的成功有多少應該歸結於美國的財產所有權制度？沒有美國的專利法保護制度，他能創造出多少軟體革新？沒有可執行的合同，他能進行多少交易和長期計劃？沒有有限責任制度和保險條款，他最初能承擔多大的風險？沒有確認和儲藏資本的所有權記錄，他能積累多少資本？沒有可交換的所有權表述，他能匯聚多少資源？不能發行股票，他能使多少人變成百萬富翁？如果他不得不在分散的村舍工業的基础上開展經營而無法用恰當的所有權工具把這些村舍工業組織起來，他能從多大規模的經濟中受益？沒有世襲繼承制度，他如何把他的財富帝國交給他的子女和同事？”（《資本的秘密》，［秘魯］赫爾南多•德•索託著，王曉冬翻譯，江蘇人民出版社2001年版。）

    這是迄今為止我們看到的關於現代企業如何成功的最感性的經濟學描述，抑或是關於比爾•蓋茨成功密碼的最理性的分析。現在，我們用圖表的形式讓這樣的秘密再一次清晰地展現出來：

    專案    作用

    開放的市場    自由競爭

    透明的資本    公平的起點、過程

    私人財產所有權制度    有恒產，有恒心

    專利法保護制度    知識產權與核心技術

    可執行的合同法    誠信、商業倫理

    有限責任制度    基於所有權的公司治理結構

    保險條款    風險控制

    確認和儲藏資本的所有權記錄    財富的積累與再造

    可交換的所有權表述    高於具體營銷手段的公司戰略行為

    財產世襲繼承制度    遺產和企業的永續經營

    在不完全的視野內，我願意把這樣的指標作為我考察奧康這家企業的基本模型。其中隐含著兩個向度的判斷：第一是奧康無疑是中國當下本土企業群體中最具有現代企業制度素質的企業之一，第二則是奧康目前立足中國、放眼全球的企業格局，會導致它將成為一家能夠永續經營的百年企業。

    如果說我首先陳列的學術模型是我考察奧康的基本平台，那麼還有一個非常重要的關鍵詞需要馬上提出，這就是溫州。我的意思是說，如果不是溫州背景下的奧康，可能我們的調查和分析將突然失去起碼的經濟學意義。

    衆所週知，溫州的皮鞋曾經有過一段不光彩的歷史，那就是質量低劣。曾經有人說溫州皮鞋是“星期鞋”、“晨昏鞋”，一個星期就破了，穿一天就完了，在外面的影響非常差。1987年8月8日，在杭州的武林廣場，杭州的工商、質監等執法部門一把火燒掉了5000多雙溫州劣質皮鞋，從此溫州皮鞋遭到了全國性的圍剿。當時，許多溫州的企業都與上海聯營，或者打上產地上海，不敢亮出“溫州”這兩個字。

    有意思的是，就在火燒溫州鞋的第二年，王振滔和他的幾個朋友們，卻正式辦起了永嘉奧林鞋廠，大膽亮出了溫州的牌子。

本文摘自《一個企業背後的發展史》

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　　這是一家典型的浙江企業。
　　這更是一家以自由主義精神為主導的市場經濟下成長起來的民營企業。
　　從小小的鞋鋪起家，一直發展到成為知名的民營制鞋企業，奧康的發展過程是典型的溫州制造業的發展之路。就是在浙江的商業環境下，在充分的市場競爭的條件下，奧康才逐步地確立了自己的地位，並將路越走越寬。在民營企業的成長過程中，奧康的典型意義不僅僅體現在其已經成為民企中成功的代表，更體現在其在自由競爭模式下，所體現出的經濟學價值。