華碩:巨獅傳奇(1)

2014-04-01 22:36:49

  2004年3月的台北陰雨綿綿,華碩電腦員工運動會場上卻人聲鼎沸,上萬人不畏風雨昂首起跑。15年來歷經坎坷的華碩首次舉辦如此大規模的活動,一位向來不愛抛頭露面的長者,興致勃勃踴躍出列,帶頭領跑了具有象徵意義的1500米。

  他邊跑邊叮囑同仁要跑得比他更快,“不然革職查辦”,結果個個都沖到了他前面。

  1500米,15年,沒有人知道他跑過這段非凡路程時,內心有著怎樣複雜的感受……

  他就是華碩董事長施崇棠,一個和顔悅色又寡言低調,形象氣質酷似大學教授的人。他是這樣清瘦文弱,似有仙風道骨而無多數名商巨賈的大腹便便,以至偶爾在街上看到這樣一個人時,你絕不會將他同世界500強企業的董事長劃上等號。

  ——然而勿庸置疑的是,就是這樣一個人領導的華碩集團,2006年營收做到了1200多億人民幣,進入了世界500強!

  也正是這位IT巨擘的掌舵者,1995年毫無懼色地接受了巨無霸Intel的挑戰,一舉擊毀Intel的主闆霸主之夢,同時戰勝美國企業Micronics,取而代之成為世界第一;而2008年在上海南匯可就業10萬人的IT生產基地竣工之時,他將再一次接近自己的“巨獅”夢想——年營收達到2000億人民幣!——一個大陸民企想都不敢想的數字。

  “千年暗室,一燈則明”,施崇棠有些常人不易懂的言論,但毫無疑問始終有一盞“明燈”在照亮他的胸膛,讓他豁然開朗,讓他文弱的外表下可以包藏一顆不易察覺卻無比強大的心。

  四個“技術偏執狂”

  當年大學生比爾-蓋茨拿著自己編的操作系統去IBM求證,是IBM無情的嘲笑鞭策蓋茨締造了日後的微軟帝國。這樣的企業還有甲骨文、思科、太陽微……驕傲的大象稍一疏忽,手里就溜走了一個又一個世界500強。

  大象因其龐大而看不見腳下的金子,多少商界傳奇就誕生在了這些疏忽之中。

  1989年春節剛過,童子賢、徐世呂、謝偉琦、廖敏雄四個人忐忑不安地走進了宏碁董事長施振榮的辦公室,來向老闆辞職。他們都是宏碁的資深工程師,這一次他們決定集體出去創業。聞知實情後施振榮心裡難免有些失落,但他沒有開口挽留,他知道,留不住。

  一個未來的世界500強,就這樣因為宏碁的疏忽而開始萌芽。1989年4月2日,四位熱血沸騰的年輕人在台北長春路租下一間35平方米的公寓,投資1000萬臺幣(合250萬人民幣)創立了“專門為電腦主闆制造廠進行研發、設計並收取顧問費”的“小而美”的華碩。

  童子賢四人為什麼要專做電腦主闆的研發生意?這同當時臺灣IT產業的態勢有什麼關係?

  原來在1985年前後,Intel推出了386微處理器,而微軟最初的Windows產品也開始銷售,兩者一結合,革命性地改變了電腦操作的方便性,辦公電腦的需求隨之井噴式增長,全球IT產業進入了轟轟烈烈的大轉折時期。一直向全球供應零配件的臺灣廠商,面對成倍湧來的利潤達到100%的訂單,忙得汗流浃背,樂不可支。

  於是,為主闆廠做技術服務的華碩應運而生。

  公司成立了,四個人到處推銷自己的業務,但帶回公司的都是壞訊息,“滿地的黃金都來不及撿,誰還有閑暇來理睬我們?”當時全球沒有一個人將主闆視為一項產業,沒有品牌,更沒有哪家廠商對主闆的卓越品質和未來設計當回事。四個“技術的偏執狂”毫不氣餒,一頭紮進了實驗室。“沒有人理解我們,我們就自己做出來給他們看!”

  這種“不求大,先求好”的文化從此根植華碩,四人漸成“反向操作的異類”。甚至為了堅持自己的理想,他們寧願同客戶產生磨擦!曾經占了早期華碩1/4業務的大客戶山汶,向華碩投下上千片訂單並要求短期交貨,以供應俄羅斯。然而廖敏雄極力反對接單,認為必須先經過500片測試以保證品質,因此無法短期交貨。

  盡管山汶對華碩技術充滿信心,聲明不必測試,但當時尚十分弱小的華碩團隊,還是集體決定拒接這筆可使華碩“一夜暴富”的大單,還推薦競爭對手接單,氣得山汶董事長劉根山當場狠狠摔了電話。

本文摘自《公司錦標賽》


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