技術獨立才能經濟獨立(1)

    只有技術獨立，才能經濟獨立和政治獨立，才有可持續發展的機會，才能由經濟大國邁向經濟強國。

    中國的企業越來越舉步艱難。昨天還風光無限的企業，轉眼就面臨生存不下去的尴尬。就拿手機生產企業來說，國產手機雖然已經佔領了手機市場的半壁江山，但這種市場占有率卻毫無實際意義。因為手機生產廠商所做的，不過是為國外手機專利持有者賣賣苦力、打打工而已。手機廠商的真正利潤，每部平均不到幾塊錢人民幣。而且，還要承擔手機庫存可能消耗掉的壞賬。一旦手機庫存過多，資金週轉出現問題，手機廠商能不能保住這每部僅有的幾塊錢利潤還很難說。曾經在2000年因為手機業務扭虧為盈的夏新電子，如今的手機業務已經成為夏新電子的拖累。目前佔據了國產手機第二和中國市場第六位置的聯想手機，其盈利狀況也差強人意。按照聯想集團發佈的2005/2006財年第一季度財報顯示，在截止到2005年6月30日的第一季度，手機業務首次實現贏利0.25億港元，營業額增長27%，達8.2億港元，銷量也突破了100萬部。也就是說每部手機最終給聯想帶來的利潤貢獻只有區區2.5港幣！

    與此形成鮮明對比的是，手機專利持有者每年卻能夠從中國收取大量的專利費。專利費的標準是每部國產手機售價的20%。與手機企業同病相憐的還有電視機、計算機、數控機床、DVD等為數衆多的生產企業。目前的狀況是：計算機售價的30%、數控機床售價的20-40%要支付給國外專利持有者。國產DVD的售價一般不超過30美元，交給別人的專利費接近10美元，好的生產企業的最終利潤能夠達到1美元。電視機生產企業，管理最好的，每台的纯利潤也沒有超過人民幣10元，因為生產彩色電視機所需的芯片一直需要進口。

    按照信息產業部的統計，2005年，我國計算機和家電業利潤率分別僅為2.21%和0.9%。這可能出乎很多人的意料。其實，意料之外也是意料之中，因為在這些領域，我們還是缺乏核心技術。這種局面的形成，與我國的工業體系形成歷史有關。我國的工業體系基本上是在引進的基础上建立起來的。由於我國巨大的市場拉動作用，我國企業在不同階段都持續地採取了大規模引進技術以快速獲得規模生產能力的方式來獲得經濟增長，這種幾十年來的技術進步方式使我國的許多產業都缺乏自主的核心技術。結果是我們自己消耗了大量的不可再生資源，承受著環境的污染，背負著“傾銷”的惡名，可利潤的大頭卻不在我們手里。

    我國的這種技術進步方式還使許多人形成了一些錯誤認識。長期以來，許多人把體現在產品上的物化技術，同能夠開發、設計這些產品的技術能力混為一談。在這種錯誤的邏輯下，似乎外國企業在中國投資設廠生產出新產品，就等於中國具有了開發、設計和生產這些產品的技術能力。而實際上，合資企業永遠只會“引進”外國企業的現成產品設計，而自己從來就不進行產品開發。我國進行了合資的主要汽車企業，在20多年的時間裡，始終沒有能力自主開發新車型。因為技術意味著真正的財富。正如印度現任總統卡拉姆所強調的：“科學是無國界的，但技術永遠是國家的財富，沒有哪個國家會為別國去搞技術開發。”

    以市場換技術，換來的都不會是關鍵技術

本文摘自《管理無原理》

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　　 全書由四十餘篇財經隨筆組成。平均每篇字數在2000多字，均為在《21世紀商業評論》、《IT時代週刊》、《商學院》、《成功營銷》等雜志上發表過的文章。
　　全書擬分為3個部分，分別是“業界觀察”、“公司治理”和“千慮一得”。“業界觀察”這部分主要是針對IT行業和技術創新的論述。“公司治理”這部分主要是針對公司法人治理結構、管理理念等方面的問題進行探讨。“千慮一得”這部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得體會。全書理念新穎，邏輯嚴密，文字流畅，體現了作者深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。