做有用的研究(1)
市場是一切技術的試金石，只有不適應市場的技術，沒有不適應技術的市場。
越來越多的迹象表明，不管是我們國家設立的研究機構、高等學府，還是實力日益壯大的企業，近年來都紛紛加大了在基础研究方面的投入。但由於多方面因素的制約，做研究難以出成果，出成果難以產品化的尴尬事情卻常常糾纏著我們，讓人煩惱不已。與之相反的是，微軟亞洲研究院卻在這方面取得了重大突破，在學術領域和產業界取得了令人矚目的成就，產品轉化率更是達到了50%！
為什麼成立時間只有5年的微軟亞洲研究院能夠取得這樣的成就，而我們的絕大部分研究機構卻總是陷入即使出成果也難以產業化的尴尬呢？深究起來不難發現，微軟亞洲研究院的成就與它成功的管理方式分不開。這主要體現在微軟亞洲研究院在機構管理、人才培養以及科研方法等方面獨到的思想理念。
最好的研究是有用的研究
要做好基础研究，必須有長遠的眼光、冒險的精神和開放的環境。具體到企業的研究工作，首先要有正確的研究方向。微軟亞洲研究院一直堅持“最好的研究是有用的研究”這樣一個理念，因此在選擇任何研究課題時都在遵循這樣的原則：任何研究都應該對產業有用，有助於推動產業發展；都應該對公司有用，與公司策略緊密相關；都應該對用戶有用，能夠解決用戶的實際問題。這樣就確保研究工作不會走錯路，走偏路，也保證所做的研究不至於因太超前而缺乏市場應用前景。
國內的研究部門盡管也知道要做有用的研究，但苦心孤詣奮戰出來的往往是失敗或已經過時的成果。究其原因，有的是不了解最新的技術發展方向和成就，有的是不能解決用戶的實際問題，太超前而沒有市場價值，最終虛耗心血，一事無成。
市場是一切技術的試金石
國內的研究機構和有關部門還有一種誤解，認為技術越先進越好，從而片面追求技術的先進性。對技術先進程度的過分追求使得研究開發人員忽視了市場的實際需求。在一些研究機構里，研究人員瞄準某一項技術做了大量的開發，但由於忽視了市場，最終的產品還是不能為市場所接受。現在中關村里常常還有人抱怨，別人的產品一點技術含量都沒有，卻賣得特別好；而自己技術含量高的產品，市場規模卻小得可憐，有的還無人問津。
本文摘自《管理無原理》
全書由四十餘篇財經隨筆組成。平均每篇字數在2000多字，均為在《21世紀商業評論》、《IT時代週刊》、《商學院》、《成功營銷》等雜志上發表過的文章。全書擬分為3個部分，分別是“業界觀察”、“公司治理”和“千慮一得”。“業界觀察”這部分主要是針對IT行業和技術創新的論述。“公司治理”這部分主要是針對公司法人治理結構、管理理念等方面的問題進行探讨。“千慮一得”這部分主要是管理思路、管理方法等方面的心得體會。全書理念新穎，邏輯嚴密，文字流畅，體現了作者深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。