第三章 能承擔責任,才能安全生產(8)

2014-04-19 17:50:56

  一群老鼠爬上桌子準備偷肉吃,卻驚動了睡在桌邊的狗。

  老鼠同狗商量,說:“你要是不聲張,我們可以弄幾塊肉給你,咱們共享美食。”

  狗嚴詞拒絕了老鼠們的提議:“你們都給我滾。要是主人發現肉少了,一定懷疑是我偷吃的,到那時,我就會成為案闆上的肉了。”

  我們很難分清守望這些肥肉到底是權利還是責任,但狗的驳诘態度已明確表明:這是一份權利,更是一份責任。

  崗位是企業中安全責任的主體。個人服從於崗位,在崗位上履行職務,在崗位上承擔責任,在崗位上享受利益。美國前總統杜魯門辦公室的門上有句話“barrels stop here”。意思是,麻煩的“水桶”傳遞到此為止。這個辦公室是總統的崗位,任何問題到“我”這里結束,“我”不再傳遞給任何人。解決問題是這個辦公室主人的責任。企業成員個人對安全負責,就是指對崗位負責,而不是對某一個人負責。因為,企業是崗位相互關聯的責權結構,企業的安全責任是靠相互關聯的責權機構共同支撐的,所以,企業成員既要對崗位的安全負責,還要對崗位相關聯的安全負責,對崗位的上下工序負責,對崗位的前後流程負責,對崗位的上下級結構負責。

  崗位是責任的核心。在安全管理中,每個崗位上的每位企業成員都應該屬於高級管理層。德魯克說過:“不論一個人的職位有多高,如果只是一味地看重權力,那麼,他就只能列入從屬的地位;反之,不論一個人職位有多麼低下,如果他能從整體思考並負起成果的責任,他就可以列入高級管理層。”

  我們處在責權結構中的每個人,都應該對企業的整體安全負責。


本文摘自《不可不知的血淚法則》


   《第一管理》倡導理念:“無憂無慮當老闆,員工安全自己管”
  權威人士作序——國家安全生產監督管理總局新聞發言人、政法司司長黃毅為本書作序
  “新安全運動”背景下的經管力作——高危行業的必備培訓教材。
  全新角度——第一次系統運用管理學知識解讀安全問題。
  首次倡導“新安全觀”,所有員工必須對自己的行為負責。
  首次倡導“情感安全管理”,解開員工生產事故之謎。
  首次倡導“安全自助訓練”,員工快樂工作,享受安全。

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