480瓦等於兩小時一度電(圖)

2014-05-03 08:06:00

  ——杜絕一切不必要的浪費

  



  哲理的故事

  2008年2月的一天晚上,德盛淨雅五樓大會議室里燈火通明。外聘軟體開發的供應商團隊正在這里辦公。

  德盛保安員巡更至此,發現會議室所有的燈全都開著,就悄聲把供應商負責人叫出來說:“對不起,老師,我是這里的保安員,您看現在的燈全開著,能不能在不影響工作的地方試著關幾盞燈?”

  這位負責人欣然同意。結果關閉了12盞燈後,照明效果依然很好,完全能夠滿足現場使用要求。

  此時,所有開發員都向這個保安投去了敬佩的眼光。

  這似乎是一件微不足道的小事,在淨雅人心裡卻算著這麼一筆賬:一只燈管的功率是40瓦,12只燈管一共是480瓦,每兩個小時就可以節約一度電。

  只有把企業當做家,才能想到為家節約每一滴水,每一度電。

  故事的哲理

  只有具備了節約意識,才能杜絕浪費,讓節約出效益;才能降低成本,增加利潤。這是企業經營的基础工作,一滴水見太陽,萬不可小看。

本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》


   餐飲業不好做,民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪,為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團?“淨雅”的成功有對夢想的堅持,有對機制的創新,有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理,圖文並茂,文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難?餐飲業怎樣才能不斷創新?為什麼一盤水餃會價值 10萬元?為什麼員工會忠誠於“淨雅”?書中一一給出了答案:因為“淨雅”的經營充滿智慧,“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書,讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧,還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥,奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。

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