袁老一句話指明方向

2014-05-03 19:06:00

  這種專述管理故事與哲理的叢書,能受到廣大讀者的歡迎,得到國家有關部門的褒獎,還特別要感謝得到了經濟界、企業界先輩袁寶華同志的指點,使我們明確了這不只是為一家先進企業出書,介紹其成就思路、經驗的一項工作,而是一番持續不斷傳播普適經驗的事業。袁老對我說:“你們的工作主旨,就是要把一家一戶的管理經驗,變成全國企事業管理的財富。”這就為我們今後的工作指明了方向,把為企業出故事書作為一項事業來幹。

  這項事業之所以很有意義,不僅僅在於讓企業家學習其他企業的管理經驗,更在於自己學會掌握並運用一種管理方法,正如袁老所說:“企業家應學會用講故事的辦法向職工傳遞自己的經營理念,以達到‘上下同欲者勝’的目標。”

  此外,中國企業聯合會會長陳錦華也為本系列叢書題詞:“故事中有理念,理念引導企業發展。”

  張瑞敏作為企業管理的實踐者,也對此種形式表示:“提出經營理念不算困難,讓人認同一個新理念才是困難的。我常想,《聖經》為什麼在西方深入人心?靠的是講故事,一個一個生動的故事,推廣某種理念,講故事是很好的方式。”

  顯然,用故事、哲理、漫畫三結合的方式介紹一種企業管理方式,有四大好處:

  一是生動具體,喜聞樂見,在輕鬆愉快中獲得啟發與警示。

  二是真人真事,歷歷在目,全面系統而科學可靠。

  三是通過員工幹部的故事,深刻系統地體現創業者的經營思路和管理理念。不用老闆自己去說,一切都有了。

  四是閱讀方便、簡單、實用。

  也正因為如此,在海爾集團、白沙集團之後,餐飲服務業新興企業淨雅集團,成為了第三家對我們給予充分信任的優秀企業。

本文摘自《淨雅的管理故事與哲理》


   餐飲業不好做,民營餐飲業尤其不好做。 20年前“淨雅”還是山東威海的一個小包子鋪,為什麼如今它成了享譽京城的著名餐飲集團?“淨雅”的成功有對夢想的堅持,有對機制的創新,有對企業文化的獨特理解……本書有故事、有哲理,圖文並茂,文筆輕鬆。書中幽默的漫畫使人開懷、真實的故事讓人感動、深刻的哲理令人猛省。酒店怎樣克服顧客少沒收入的困難?餐飲業怎樣才能不斷創新?為什麼一盤水餃會價值 10萬元?為什麼員工會忠誠於“淨雅”?書中一一給出了答案:因為“淨雅”的經營充滿智慧,“淨雅”的文化飽含人性。閱讀此書,讀者不僅可以從案例中學到許多商戰的技巧,還能讓一個個充滿真情的小故事洗淨心靈的浮尘。“淨雅”的成功來自奮鬥,奮鬥的酸甜苦辣凝聚成《淨雅的管理故事與哲理》。

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