第4節：專案管理知識體系解讀(4)

　　（4）專案HSE 管理（專案健康安全與環境管理）。

　　H（Health，健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種良好的狀態。

　　S（Safety，安全）是指在勞動生產過程中，人們努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人們生命安全的前提下順利進行。

　　E（Environment，環境）是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態關係的組合。

　　由於安全、環境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的關係，因此常把健康、安全和環境作為一個整體來管理。

　　專案HSE管理是指在專案進行過程中對涉及安全、環境與健康的管理組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等多種要素統籌、整合起來，構成一個整體進行管理，以保證專案目標的實現。

　　專案HSE管理是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害和後果，從而採取有效的防範手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理模式。它突出強調了事前預防和持續改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的專案管理模式。

　　專案HSE管理是整個專案實施過程中的重要環節，是專案管理體系的關鍵子系統，是專案能否正常進展的保障。沒有強有力的HSE管理保障，專案特別是工程專案就不可能保質保量地圓滿完成。專案HSE管理也是以人為本，關愛生命、關愛健康、關愛社會、關愛人類的重要體現。

　　（5）專案文化管理。文化，作為我們當今社會出現頻率頗高的一個詞，可以找出成百上千條的解釋，各有各的說法，真是衆說紛纭，莫衷一是。

　　我們認為：從廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創造的物質財富與精神財富的總和；從狹義上說，文化是社會的意識形態以及與之相適應的組織機構與制度。

　　文化，中國歷史上最早是指“以文教化”和“以文化成”的總稱，從字面意思上解釋，文化是一個動詞，無論是“教化”還是“化成”，都體現了一個行為過程。“文”是指道德、哲學、思想、藝術等，引申到企業文化中就是企業所倡導的企業精神；“化”是指教化，在長期的經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規範的總和。

　　馬旭晨，馬爾航?專案知識管理刍議\[J\]?專案管理技術，2008（4）?

　　張青林?創新專案文化建設深化工程專案管理——在全國建築業施工現場管理與專案文化建設研讨會上的講話?中國工程專案管理網www.cpmchina?com，2007（12）?

　　?馬旭晨，馬爾航?專案管理哲學內涵淺析 \[J\]?專案管理技術，2005（4）?專案文化是指專案團隊信奉和倡導並在實踐中真正起到指導作用的價值觀念。專案文化包括專案管理的價值觀、道德規範、管理思想、管理方式、群體意識和行為規範。

　　專案文化管理是高層次的管理，有著極特殊的管理機理，是處理是非問題的方式、方法，是對是非問題進行判斷、處理、決定的依據。對是非進行判定的依據是在長期實踐基础上形成的價值觀，專案文化管理說到底是對專案團隊的價值觀的管理。專案團隊特別是專案負責人通過各種手段將現代專案管理的價值觀、專案經理本人的價值觀千方百計地傳輸到員工的頭腦里，形成員工在專案工作流程中處理問題的判斷依據，並在專案活動中逐步固化下來，轉變成團隊成員的工作習慣，並努力使這種價值觀深入人心，使得團隊成員在複雜的情形下，依然能夠從容地進行問題的處理，從而實現專案目標，盡力達到使利益相關方滿意。

　　專案文化管理的內容可以分為三個層面：

　　1）精神文化層，包括專案核心價值觀、專案管理哲學、專案理念、團隊精神、和諧共贏等。

本文摘自《管理案頭必備手冊》

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　　 本書基本內容為“理論理解+管理實務+工作流程+工作模闆+工具表單”，同時具有工作指導書或專案管理實務手冊的特點，旨在為專案管理一線不同管理層次的專業管理人員提供對專案管理核心內容的理解與感悟，對專案管理實踐的指導與建議；提供在實際操作中可以借鑒的管理流程、工作規範、管理實務及以圖例表單為核心的手冊性內容，具有較強的實用性和可操作性。本書可供各級專案經理、專案管理人員、工程技術人員、相關研究人員和專案管理咨詢從業人員作為專案管理實務和咨詢工作案頭參考；也可作為專案管理評審員、評估師，企業高層管理者，政府、金融業、專案投資管理者考核、監督、評估專案管理水平與成效的參考資料；此書還可以作為專案管理專業研究生和專案管理工程碩士的選修教材。