職場不歡迎“守株待兔”的人(2)

    4.承擔自己工作以外的責任。許多著名的大公司認為，一個優秀的員工所表現出來的主動性，不僅僅是能堅持自己的想法或專案，並主動完成它，還應該主動承擔自己工作以外的責任。

    要想成為一名優秀的員工，就必須具有積極主動的品質，這種積極主動不能僅僅局限於一時一事，你還必須把它變成自己的思維方式和行為習慣。只有時時處處表現出你的主動性，才能獲得機會的眷顧，並最終成就卓越。

    李默——現就任於美國一家大公司的副總裁，但他到美國的第一份工作卻只是一個倉庫保管員。盡管出國以前學的是企業管理專業，可是他並沒有輕視這樣一份在常人看來難以有所作為的工作。因為在他看來，自己即便是看倉庫，也要看出企業管理的水平。

    於是，他以貨物的流通為切入點，通過對各種貨物的流通速度來評判公司的各項業務，找出週轉緩慢需要調整的業務，並不斷上交分析報告，以此作為公司管理層做出未來決策的參考依據。他這麼做完全出於主動，他把公司的問題當作自己的問題。所以，十年間他從管理員一步一步做到了副總裁，並掌管著100億美元的資金運作。

    作為一名普通員工，如果安於原來的“水平”，不去主動進取的話，那就永遠只能是一個業績平平者。好員工要學會主動，關鍵是不要給自己設限。這個“限”就是指你覺得自己已經做的足夠多、足夠好。主動工作的過程中，你不必在意老闆有沒有註意到，也不必計較你多做的事情會不會得到報酬。如果你能達到這種境界，你最終的價值必然決定了你不可替代的“身份”。

    “主動性”是企業評價一個員工是否合格的重要標準，其核心就是看他是否主動地去工作，是否主動地去思考。

    有一家公司，為了鼓勵員工積極參與企業經營，設立了一個總經理特別獎，專門用於獎勵那些業績突出或提出對公司運作有明顯改善的方案的員工。你可以帶著改善你所在機構運作的主意或方案去找你的直接上級或總經理。公司還鼓勵大家提出節省費用的主意，並對那些提出有效節省開支主意的員工給予獎勵。

    企業強調員工要發揮主動性，就是希望每個員工不要凡事都依靠上司，不要等上司有了指示才去工作。每人都負責著部分工作，員工就是自己管著的這部分工作的負責人。公司提倡大家要有一種主人翁的姿態，主動地去考慮自己負責的工作，提出有益的建議，想出各種辦法，把自己負責的工作做好。

    有一位公司的總裁說道：“曾經有人問我，什麼樣的員工是稱職的，我說，如果這位員工在休息的時候還會經常想著工作，想著如何把工作做得更好，那麼這個員工就是主動的，就是稱職的。現在的企業實在是太需要這樣的員工了。”

    任何人的成功都是來自於發揮主動性和創造力，積極地去尋找機會。如果你只會坐井觀天，守株待兔，那麼你永遠只能是井底之蛙，永遠逮不著只有千萬分之一出現幾率的兔子。

本文摘自《成就了老闆成就了你》

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　　 當一個人被週圍的人稱之為敬業時，他就是值得尊重並信賴的人！
　　據調查，敬業員工的工作績效要比不敬業的員工高出4到9倍。敬業，就會使人在面對工作時做到：全力以赴，自動自發，不找借口，立即行動。