專業化管理是可以學習的
如果按照本章得出的結論，那些高效能的管理者依靠的不是他們的個人特徵，而是他們的行為方式，那麼，對於本書想要達到的目標我們就可以抱有一定的樂觀態度了。確實，一個人無法通過學習而變得和另外一個人完全一樣，但是，在某種程度上，他們可以學習像另外一個人一樣採取行動。高效能管理者的共同行為方式是可以傳授給別人的，但他們的本性、特徵或性格是難以傳授的。我們可以找出那些指導他們行為的管理原則、他們認為重要的管理任務、他們經常使用的管理工具，並且我們可以學習這些東西。這就為以下觀點奠定了一個堅實的基础：管理可以變成一種職業，並且能夠達到與所有其他職業同樣的水準。
凡是從事管理工作的人都是管理者，誰執行了實際的管理任務誰就是管理者。
本文摘自《管理成就生活》
如今很多人都不得不應對管理工作，比任何時候都要多。區別正確與錯誤以及好與壞的管理能力將決定每一個社會組織的效率，商業競爭力和大多數人的生活質量。這是一本非常有用的書，能夠說明你區別什麼是正確的管理，什麼是錯誤管理，什麼是好的管理，什麼是差的管理。這本書包含可以用於所有組織的管理知識和工具，無論是公司還是其他各種機構和社會組織，本書提出了對各個職位的要求，同時提倡一種健康的工作方式：不管處在什麼職位，人人都要講管理，出效率，過好生活。