第14節：第六節 學會選擇，懂得放棄(2)

　　2月9日，也就是唐駿到盛大網路上班的第一天，微軟大中華區總裁陳永正向唐駿頒發了微軟“終身名譽總裁”證書，這在微軟歷史上還是史無前例的做法，唐駿本人對獲得這個榮譽也頗感驕傲。

　　無論是2月有關唐駿“換東家”的訊息被媒體如何高調炒作，還是告別微軟讓唐駿如何地舍不得，在幾年之後的今天看來，唐駿的選擇都是極為英明的。盛大已經成為中國第一的互聯網公司，並且還要成為全球最大的互動娛樂網路遊戲公司。把一家中國企業做“成”，一直是唐駿的夙願。

　　決定離開盛大

　　離開盛大，唐駿稱自己做出這個決定只花了一分鐘：“在我做出決定的時候我只花了一分鐘，但是在一分鐘的背後我花了一個半小時跟對方吃飯，吃飯的過程我對這一家企業包括對陳先生本人也做了一個了解，一個半小時的背後是我過去15年閱人閱事經歷的濃縮和積累，所以千萬不能單纯地看，說唐駿你居然花了一分鐘時間，你太感性了？其實有一個半小時的吃飯時間，背後有15年的積累，所以聽起來很神，其實不神，因為有15年作為支撐。我希望通過我的職業來體驗人生的價值、人生的精彩，盛大的四年我覺得很精彩，但是我看未來的四年，是不是還會有同樣的精彩？回答一定是否定的，我已經看到未來的四年沒有那麼精彩的時候，為什麼我不選擇一個新的職業發展的平台？所以我選擇了跳槽。”

　　很多人都在問唐駿一個問題，為什麼要跳槽去新華都。在許多人看來，新華都只是一家默默無聞的公司，跟盛大比都不在一個層次上，更別提IT巨頭微軟了。而唐駿則認為，“對於企業，我看重的是能夠給我提供多大的平台和空間。”

　　從微軟一個普通的技術員上升到技術管理層再到最後微軟中國區總裁，他認為微軟中國只是微軟在其全球範圍內的一個分公司，他要做獨立公司的總裁。所以他選擇了盛大，一家獨立的上市公司。然而他並不滿足於此，選擇新華都，因為這是一家多元化集團化的企業。相比盛大，新華都的涉獵面要廣泛得多，房地產、百貨超市甚至機械礦產，這一切都讓唐駿摩拳擦掌、躍躍欲試。唐駿坦言：“當我決定加入新華都，我們不談任何條件，也不談任何目標，我說至於薪酬方面由你來決定。”

　　唐駿強調，他在選擇跳槽的時候都是有它的時間點，他鼓勵跳槽，但是絕對反對盲目的短期的跳槽。他說，他在微軟工作了10年，10年對於一個職業生涯來說是非常漫長的階段。在盛大工作了4年，為什麼會選擇了在4年之後的這個時候離開盛大，是覺得今天的盛大已經是一個成熟、比較完善的一個企業，自己的離開已經不會影響盛大業務的發展，包括資本市場對盛大的一些評價，所以選擇這個時期離開。

　　談到為什麼兩年之前當盛大業務出現挫折時仍堅守，唐駿表示，那個時候的跳槽不僅會影響盛大，而且會影響他的職業經理人在整個社會當中的信譽。

　　也許正如輿論所言，唐駿與盛大友好分手，是在合適的時機做了合適的事情，是一個“讓大家都解脫”的皆大歡喜的結局。

　　“我是一個很可愛的人，其實我離開微軟也好，離開盛大也好，我覺得真的是一種完美。我離開微軟的時候皆大歡喜，雖然比爾·蓋茨居然做出了一個他歷史上做過唯一一次瘋狂的決定，我至今還把他作為一種瘋狂，他居然把微軟公司歷史上唯一的終身榮譽總裁，授給了我唐駿。我覺得這個決定非常瘋狂，他太感性了，太有才了，盛大也是一樣。我和陳天橋先生講我要離開的時候，雖然他很舍不得，但是我跟他說沒關係，結果在我最後的新聞發佈會上，他派了他的特別代表，對我進行了高度評價，用了一些很完美的詞來贊美我，這個發佈會一結束，我就給他發了一條短信，我說你很厚道。就那麼幾個字，就表示了我們之間的一種默契。”

　　唐駿確實是一個很可愛的人，一個明白在什麼時候該做什麼事的人，一個懂得取舍的人。

本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》

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　　 本書是國內第一本全面分析唐駿職場成功的著作，從他的成功經歷入手，對唐駿的核心觀點進行了充分的論述。作為沒有背景的社會人，唐駿具有哪些成功的核心元素？作為普通員工，唐駿的職業素養和職業觀是什麼？作為職業經理人，唐駿的管理方式和為人處世是如何做的？這些都能在書中找到答案。本書對正在職場上拼搏的職業人士、中層領導和職業經理人都有不同程度的啟發，是一本適合職場人士學習研讀的讀物。