第9節：第四節 成功的“4+1”法則(2)
於是有一天，唐駿把這個想法和自己的上司做了一次充分的溝通。起初上司對他的想法並不重視，因為程序的結構已經比較成熟，只需要所有程序員一起完成即可。唐駿再三向上司解釋到，如果改變框架，有可能會讓編寫變得更輕鬆，並能夠節省大量的研發時間和成本，同時軟體的穩定性會更強，操作效率會更高。終於，上司被他說動了，決定給他一段時間，按照他自己的想法進行設計。
唐駿覺得這是個施展才華的好機會，他夜以繼日地攻克難關，每天他最早來，最晚走，很多時候回到家還要繼續奮戰到深夜。在他最忙的時候，他甚至忘記了吃飯，直到發現肚子餓得不行了，才去買個漢堡對付一下。
終於，短短一個星期過後，唐駿拿出了一份清晰的程序結構，比原來的設想節省了一半多的研發時間，人力成本也能大大縮減到原來的一半以下。上司看完之後，對他豎起了大拇指，並安排他成立專案小組，按照了的思路重新設計和編寫軟體。
唐駿一下子從一個最普通的程序員，變成了專案組的組長，雖然薪水並沒有提高多少，但是他在上司的心目中樹立了非常完美的印象，同時也為自己將來做管理奠定了很好的基础，這就是唐駿把握機遇的能力。
真是這樣，工作中充滿機會，但是機會不是說來就來的，很多時候，是需要我們自己去爭取的。唐駿的經歷給我們這樣一個啟迪：開動腦筋發現工作中的問題，解決工作中的困難，就能贏得信賴、贏得機遇。
勤 奮
如果你現在一無所有，沒關係，你可以什麼都沒有，就是不能沒有勤奮。如果你連這個也沒有的話，那你也許真的什麼都沒有了。何為“勤奮”，用唐駿的標準來衡量，就是讓勤奮成為一種習慣，勤奮得感動別人，最後連自己都被感動了。
唐駿說：“我們競爭一定要靠勤奮。每個員工在公司裡面都和別人做得一樣的話，我相信當年和我一起進微軟的人都比我優秀得多。一個天才22歲就拿到了博士，這種人很優秀，在微軟這樣優秀的人太多了，像我這樣的真是一個普通的員工，想成功沒有訣竅，就是‘努力、勤奮’。”
你可以看到，他一再地強調勤奮，前面我們已經屢次談到。這里不多講了。如果你覺得自己很勤奮，那麼就問問你自己：“我是否勤奮得感動了別人，甚至是感動了我自己呢？”
激 情
唐駿對激情有一個定義：當你每天早上醒來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做；每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這是對工作的激情。生活里，人對生活有各種各樣的態度，有激情的人看看週圍的人、週圍的事、週圍的社會，是以正面的東西為主流，看到的更多的是美好的東西。
生活中的他崇尚激情，喜歡刺激的運動，堅持每週打籃球，而且和專業運動員切磋。但他對商場必修課——高爾夫球卻一直提不起興趣，理由是“我覺得它節奏太慢。”
問到他打球的位置，答案是“我打前鋒”，似乎天經地義。有球友這樣形容唐駿，“他沒有那麼花哨的姿勢，但我們知道，球到了他手上，他第一個動作就是投籃。他是一個目的非常明確的人。”
充滿活力、崇尚激情、愛好刺激，一如他身居微軟高位仍有勇氣重新選擇另一種職業生涯一樣。面對微軟誠懇地挽留，蓋茨甚至提出為他在中國專門設立一個職位，他仍不為所動。“我的激情受到了一點挫折，很難馬上再延續。我需要換一個環境，追求新的激情”。
充滿激情的人，心態總是年輕的。沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。
性 格
唐駿強調，在取得成功的諸多因素中，性格是最重要的。“性格決定未來，性格決定命運。最好的性格是熱愛生活、熱愛同學、熱愛一切事物，如果是這樣，那麼所有人也都會熱愛你！”
他所說的性格並不是指一個人的本性，而是指一個人如何待人接物、如何去做人。唐駿以自己考研、出國的曲折經歷為例，告訴大家該如何去塑造良好的性格。
本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》
本書是國內第一本全面分析唐駿職場成功的著作，從他的成功經歷入手，對唐駿的核心觀點進行了充分的論述。作為沒有背景的社會人，唐駿具有哪些成功的核心元素？作為普通員工，唐駿的職業素養和職業觀是什麼？作為職業經理人，唐駿的管理方式和為人處世是如何做的？這些都能在書中找到答案。本書對正在職場上拼搏的職業人士、中層領導和職業經理人都有不同程度的啟發，是一本適合職場人士學習研讀的讀物。