第11節：第五節 簡單是成功的通行證(1)

　　第五節 簡單是成功的通行證

　　唐駿自認為是個簡單的人。在他自己看來，簡單是他成功的通行證。他所定義的簡單，是一種簡單化，是把最重要的方面提取出來，無論是生活還是工作。

　　一個簡單坦誠的人

　　生活中，他是一個簡單坦率的人；社交中，他把人際關係簡單化；工作中，他幹脆利落，盡量精簡。他在用自己的經歷向我們講述，成功不需要太複雜。

　　“我是一個簡單的人”，這就是唐駿對自己的評價。“我的人生哲學比較簡單，我喜歡開心，我不追求榮華富貴。就算現在沒工作了，我也無所謂。我在上海有房子、有車，今後吃飯的錢也有了，這輩子我會過得很開心。所以，我不會因為追求名利、地位、金錢，而失掉快樂。”

　　唐駿的愛好很多。工作在上海，但在上海、北京都有自己組織的籃球隊。上海球隊是星期六活動，北京的球隊是星期天活動。唐駿週末的安排是半天工作，然後週六參加上海球隊的活動，週日飛來北京參加北京球隊的活動。唐駿會吹薩克斯，經常會在酒吧請鋼琴師伴奏一曲，他還經常唱卡拉OK。

　　他有一個很可愛也很懂事的女兒，“隨著女兒年齡的增長，我們之間的交流也越來越多了。”唐駿在談到自己女兒的時候也會和其他父親一樣充滿了無限的疼愛之情。“我希望女兒能夠成為一個很簡單的人，對財富不要有太多的概念，盡可能地做自己喜歡的事情就好了。”

　　談到愛情，他也離不開“簡單”，“我的愛情是全世界全中國最簡單的一個愛情，簡單到我的太太是和我談戀愛談了不到三個小時，兩個小時多一點就決定了我們的婚姻，然後到現在，這已經是20年前的事了。我們大學快畢業的時候找到了對方，兩個人都是初戀，約會過兩次，約會完了我就提出要娶她，她當場就同意了，那時候就悄悄把兩個人的終身定下來了，對我來說這是最簡單的一個愛情，現在可能就沒有這麼纯潔地把命運賭在愛情裡面了。你可以看出我當時已經是一個很有激情的人，喜歡一個人喜歡了20年，20年就過來了。不是傳奇，就是簡單。”

　　唐駿回憶，13歲時家裡蓋房子，他負責買黃沙時就悟到了一個與人交往的原則，“我跟人交往就是讓人家喜歡我，人的本性就是喜歡簡單和坦誠的人，那我就要變得坦誠，而絕不會用欺騙和收買的手段。”

　　例如他加盟新華都，本打算是6月份公開的。“3月份有記者又問我什麼時候離開盛大，我的回答是還沒有遞交辞職信。欺騙不是我的價值觀，我不得不提前一段時間公佈自己加盟新華都的訊息。”

　　工作雖然辛苦，但因為簡單和坦誠，他的心不累。他說：“我見到人的第一印象是好人，就不會去防備。這樣的好處是將自己的心坦然地交出來，與對方的距離會一下子拉近。我也認為對方不可能會傷害我，我畢竟不是小孩了。”

　　工作中的簡約之美

　　簡單和坦誠，給唐駿職業生涯帶來的最大好處是讓他減少了很多不必要的挫折。從工作起，他一共經歷了30多次面試，沒有一次關鍵時刻掉“鏈子”。無論是比爾·蓋茨、陳天橋，還是新華都董事長陳發樹，都是對他“一見鍾情”。

　　“我把所有最壞的東西都想好了，沒有什麼了不起的。微軟總裁不做了，我到下一家公司還是總裁。就是找不到比微軟好的公司又怎樣，我去把它做好不就行了嗎？”抱著這種心態，唐駿可以簡單處事。“害怕很多東西的話，你就會掩蓋很多。坦誠相處，做個透明人，讓東家放心。”

　　對於直接下屬的管理，唐駿可以說將簡約之美發揮到了極限。前盛大網路的高管朱威廉在其博客中回憶，“有一次談完工作後他送了我一句話：‘威廉，只要你能達到你的指標，完成你的任務，我就可以對你不聞不問，給你充分的權利和自由。’”在共事的一年多時間裡，唐駿從未走進朱威廉的辦公室。因為他認為簡單是做事最好的方法，“所以我盡量以最直接的方式與員工交流。”唐駿跟員工的交流盡量簡單，他常常以好、不好、行、不行等極其精簡的方式做出回答。

　　唐駿把這種簡單也運用到與老闆的關係上。在盛大的四年里，唐駿把職業中的激情與理性把握得恰到好處，把朋友與老闆的關係做到泾渭分明。“我從來不跟陳天橋交朋友。開始的時候，他還會約我週末打球或是喝茶，我全部拒絕。後來他也就不再約我了。”唐駿認為中國的職業經理人有一個誤區，一進入民營企業就要先跟老闆搞好關係，變成朋友關係。一旦成為某種朋友之後，相互之間就變得隨意，尊重也就隨之消失。“這四年間，我跟陳天橋不做任何私人間的交流，不交朋友。我們之間一直保持著距離，同時也一直保持著相互的尊重。”在唐駿正式提出辞職之後，他握著老闆的手說：“我以後可以跟你交朋友了。”

　　“我喜歡做事快捷。怎麼樣才能做事快捷呢？那就是做簡單的事。不是說單纯地把問題看簡單，而是把事物中最重要的東西提煉出來，這就是簡單化。勤奮反映的是一種執行力，把戰略策略落到實處的時候靠的是執行力，執行力不是靠聪明可以做到的，執行力是貫彻到點點滴滴的問題，如果說管理是一門科學的話，執行力就是藝術。在美國，我學會了如何‘簡單’；在日本，我學會了如何‘勤奮’。我的人生哲學——簡單看問題。”

　　唐駿說：“我自己的實踐已經證實了，要成功沒有別的捷徑可走，就是簡單加勤奮。不管是人與人之間的關係，還是公司的模式，目標越是簡單，就越容易成功。”

　　不為人際關係所累

　　唐駿曾經透露他在企業中保持人際關係簡單的兩個秘訣。

　　一是在工作之外，不要和老闆、上司、同事交朋友，要保持適當的距離，互相尊重。唐駿認為，工作和個人的關係始終要嚴格地分清楚。“在工作上我和陳天橋可以說是親密無間，我們倆的辦公室緊挨著，有的時候一天會溝通好幾回，碰撞出幾次思想的火花。可以說彼此的想法都非常清楚明白。”

　　二是不要帶自己的老部下去加盟新公司。“如果帶去的人和新公司的老人有沖突的話，會使很多事情複雜化。即使是新公司的老人有錯，你也不能批評他，否則就會讓人感覺，誰護著誰，誰是誰的人。”唐駿到盛大沒有帶微軟的人去，到新華都也沒有帶盛大的人走。

　　不和老闆、上司、同事交朋友的原因在於，假如你的企業有1000人，你和其中50人成為朋友，那麼你就等於制造了950個對立面，問題一下子就變得複雜多了。面對這麼複雜的人際關係，怎麼會有精力專心做事業呢？

本文摘自《“打工皇帝”的成功之道》

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　　 本書是國內第一本全面分析唐駿職場成功的著作，從他的成功經歷入手，對唐駿的核心觀點進行了充分的論述。作為沒有背景的社會人，唐駿具有哪些成功的核心元素？作為普通員工，唐駿的職業素養和職業觀是什麼？作為職業經理人，唐駿的管理方式和為人處世是如何做的？這些都能在書中找到答案。本書對正在職場上拼搏的職業人士、中層領導和職業經理人都有不同程度的啟發，是一本適合職場人士學習研讀的讀物。