第27節：冬天企業擴張：從墊底到抄底(2)
3、加強學習，不斷提升中小企業家的素質
企業家作為企業成長的領袖人物，其素質和水平與企業的興衰成敗緊密相關，管理者的素質及其工作能力，決定著一個企業的成敗衰亡。中小企業業務範圍相對集中，企業家對經營管理決策的影響程度更大。因此，企業家素質的提升成為中小企業成長的關鍵。企業家素質的提升主要靠自身不斷加強自我學習和自我培訓，善於自我揚棄，開放思維。尤其在面對企業成功和自己成就的時候，要有個好的心態，不浮躁，抵制住外界的誘惑。
4、加強企業基础管理工作
一個優秀的企業，必定有優秀的管理作為支撐。當前我國中小企業管理水平普遍不高，企業管理大多依靠企業家的個人經驗，缺乏科學的理論和方法。這種情況如果持續下去，必將成為制約我國中小企業未來發展的瓶頸。因此，中小企業必須在管理理念、管理方法上進行變革和創新，不斷吸收先進的管理經驗，在科學理論的指導下，實現管理現代化、管理制度化、管理信息化。
5、強化文化建設，發揮企業文化的積極作用
管理是以文化為基础的。企業文化通過凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用和塑造形象的作用推進中小企業成長。一是要確定先進的企業價值觀和正確的經營理念。現代企業的成長要求企業的經營理念中強化對社會的責任感和使命感，從惟利是圖中解脫出來，誠實守信，註重信譽，竭誠為顧客服務；二是立足創新，營造個性。要營造一個激勵創新、能容忍創新失誤的良好氛圍；三是以人為本，員工與企業共同成長。將員工的個人追求融入企業的長遠發展之中，與人力資源管理的戰略相結合，充分調動員工的積極性，構建中小企業成長的人力資本基础。
本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》
世界經濟命懸一線！國際貨幣基金組織(IMF)近日稱，世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急！中國企業大佬頻頻呼籲，中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”！企業開始成批倒閉，人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋，樓市快塌了，股市也下了……怎麼辦？政府開始新政頻出，企業家開始苦思對策！企業如何過冬？每個企業人，每個職場人，都要專注的問題！企業過冬“道”何在？靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才！企業過冬“法”怎講？擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量！企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場！《企業過冬》是第一本系統深入專業研究企業冬天及企業如何過冬的專著。資深營銷咨詢專家石章強集多年企業服務經驗，給你一整套切實可行的企業過冬寶典！
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