第25節：企業過冬裝備必選：軟傳播+熱產品(2)
那麼，怎麼樣傳播才算軟？
如何才能做到多手段？全方位？體系化？
作者帶著這些疑問，結合十餘年的營銷和管理實踐，在近五年的咨詢顧問過程中，對服務的20多個行業的100餘家代表性企業和優秀性品牌的成長進行長期跟蹤和深度服務，逐漸發現，軟傳播是企業品牌打造最有效的傳播路徑和戰略。
為什麼華潤在萬科最困難的時候竟然決然地投資萬科並成為第一大股東？
為什麼衆多名牌學校的大學生在萬科名氣並不大的時候哭著喊著要加盟萬科？
為什麼在有償新聞滿天飛的時候衆多大牌媒體和記者都爭相報道採訪萬科？
為什麼沒有聽說過萬科的消費者也要選擇那些地段和位置都很差的萬科的房子？
……
所有這些，都指向了一個東西，那就是因為他們都看了萬科的內刊--一本決定並直接影響著萬產品牌力的最重要的軟傳播載體--《萬科週刊》。
這就是軟傳播的威力。
一本《聯想為什麼》讓國人把聯想開始銘記並珍藏，不管經歷多少風雨，聯想一直成為國人心中的最重；
一首《步步高》讓全國人民在勵志的同時記住了一個品牌--步步高，並斷不斷買單，直到現在；
一本《基本法》讓產學研官媒各界全民學習，華為開始為世人囑目；
……
還有很多很多！
從目前的衆多行業來看，市場化程度越高的行業越呼喚軟傳播的出現。
軟傳播，顧名思義，非硬性強制化傳播，也就是，也就是如何讓品牌既硬又強還漫長！
從目前的衆多行業來看，市場化程度越高的行業越呼喚軟傳播的出現。
本文摘自《危機中企業如何“剩者為王”》
世界經濟命懸一線！國際貨幣基金組織(IMF)近日稱，世界經濟正進入“嚴重低迷”時期。中國企業告急！中國企業大佬頻頻呼籲，中國企業三十年由春天夏天秋天開始進入了為期十年的“冬天”！企業開始成批倒閉，人們開始緊捂原本並不豐滿的口袋，樓市快塌了，股市也下了……怎麼辦？政府開始新政頻出，企業家開始苦思對策！企業如何過冬？每個企業人，每個職場人，都要專注的問題！企業過冬“道”何在？靜領導、精品牌、熱產品、軟傳播、厚人才！企業過冬“法”怎講？擴張、升級、轉型、維持、收縮沒商量！企業過冬“術”呈現--居安思危、下鄉尋春、抱團取暖、快慢速跑、且看各行業界領頭羊粉墨登場！《企業過冬》是第一本系統深入專業研究企業冬天及企業如何過冬的專著。資深營銷咨詢專家石章強集多年企業服務經驗，給你一整套切實可行的企業過冬寶典！
本書理論高屋建瓴，內容案例實用詳盡，實為企業家、企管人士、財經研究者的過冬必備！對於關註國計民生的各界人士，是縱觀中國企業過冬史及前瞻過冬戰略的實用教科書！