《管理如歌》 人才輩出春意鬧
11人才輩出春意鬧
今天我很高興，通過競聘看到了天津機場人才輩出。天隨人意，春天的氣息漸進。改革是一件艱巨的任務。在改革道路上要善於發現人才、使用人才。這次競聘中湧現出一大批人才，是在座各位的驕傲，也是天津機場的驕傲。看一個企業先進還是落後，無需看其財務報表，只需看其用人機制。在此，我把希望和祝福帶給大家。同時，也需要你們承擔起責任和義務，擔子是沉重的。我們的改革邁出了可喜的第一步，以後的任務還很艱巨。要自加壓力，出色完成各項工作。不幹則已，幹就幹出名堂。天津機場各方面水平應該上檔次，跟兄弟單位比、跟集團比，都不能低。我們應該有自信。尤其在競聘過程中，我看到了潛能。有希望和機遇，也有挑戰。這次職能部門的競聘工作印證了三個命題：
1、機遇是給有準備的人準備的。反過來說，機遇對於有些人來講永遠抓不住。
2、我們的投資是可以得到回報的。特別是基層上來的一些優秀大學生，學習時付出很多，現在有了回報。有的同志現在急了、坐不住了。我已經公開表態：找誰也沒用。你不如為今後做好準備。這樣，對大家也是公平的。
3、一旦對大家的努力予以認可，同志們的積極性一定會迸發出來。幾分耕耘，幾分收獲。（2003年3月3日在職能部門改革重組會議上的講話）
本文摘自《張木生語錄體企業管理專著》
今天的天津機場已經今非昔比，過去的5年回想起來，就像是在萬丈深淵上走鋼絲，當聚精會神、用盡心智走到彼岸時，回頭看，雖然膽戰心驚，但很欣慰。今天將五年的管理心得採撷成冊?是為紀念一段心路歷程，還原一段歷史的原貌。