第二章 用敏銳的目光尋找專案(5)
2.勤於實踐
比起所有形式的計劃，實幹能帶給你更加敏銳的商業“感覺”。商業感覺就像運動員的球感一樣，球感是經過千萬次的刻苦訓練磨煉出來的，商業感覺同樣要通過實踐得來。經營者要培養自己的感覺，要有一定的商業經營經驗或一個學習的過程。這種感覺不是一朝一夕就可以掌握的，需要日積月累的努力。
3.時刻留意觀察
隨時留意身邊有無生意可做，才會抓住時機。遇到不尋常的事發生時立即想到賺錢，這是生意人應該具備的素質。平常就要多學習，多註意社會的相關動向，多關註人們的需求，甚至多留意大街兩邊的商鋪。這都是學習別人的經商經驗的好方法。
4.掌握充分的信息
掌握完善的、充分的、準確的信息，在此基础上細心留意，抓住其中有潛力的信息，就能夠確定自己的經營專案或經營方向。如果自以為是，盲目樂觀，不加以研究分析，一相情願地做出決斷，可能會陷入風險之中。
4.不要讓創業機會從手邊溜走
【史玉柱語錄】中國機會太多了，你不用去找機會，機會都會找上門。
【史玉柱創造】史玉柱和馬雲兩個人都是創業者心目中的偶像，兩個人都是白手起家，建立了自己的商業王國。
兩個人的性格以及經營風格有很大差別，但是並不妨礙他們取得巨大的成功，因為他們都很善於抓住機會。
馬雲抓住了電子商務這個機會，立即辞掉自己高校教師的工作，開始了阿里巴巴的商務之旅，最終建立了世界上最大的電子商務網站，創建了自己的商業王國。
而史玉柱在這一點上和馬雲很相像。他在利用自己自編的軟體進行工作的時候，發現了軟體市場的巨大空白點，最終選擇了辞去工作，走向創業之路。
史玉柱當初辞職下海，心裡肯定有過一番激烈的心理鬥爭。因為那個年代，敢於自己創業的人，不是第一個吃螃蟹的人，也是第二個把螃蟹放到嘴里的人。而且，當時史玉柱在單位很受重視，是單位的重點培養對象，多次被選送到西安統計學院以及深圳大學進行深造，領導已經發下話來：從深圳大學學成歸來，就任命為處級幹部。
這是相當有吸引力的。20多歲的處級幹部，在當時的整個中國也不會有幾個，用“前程似錦”來形容當時的史玉柱一點也不過分。
但是史玉柱堅決辞職了，即使面對領導的熱情挽留，父母的苦苦勸說，他還是堅決地選擇了辞職。
個中原因，除了史玉柱性格中敢於冒險的因素外，更重要的是他看到了成功的機會。
因為當時的電腦沒法用來打字和排版，在電腦之外還需要另外再配備一台打字機。這樣不僅造成很大的浪費，而且在排版的時候很麻煩。史玉柱看到了其中蘊藏的巨大商機，所以他堅決地選擇了辞職，他不想放過這個機會。而他這樣做的結果，就是他成功了。
經歷過一次巨大失敗的史玉柱，去盡浮躁，歸於平靜，經營方針也變得以求穩為上，風險太大的事情不做。但是，求穩不等於不抓機會。在冷靜之中，他變得更加兇悍，就像一位潛伏的狙擊手，不出手則已，出手則必中，一定要抓住屬於自己的機會。
發展的中國不缺少機會。由於網路的普及，網路遊戲市場急劇膨脹，用戶呈幾何級增長。據專業調查公司的報告顯示，中國網路遊戲用戶數2005年年底達到2634萬，比2004年增長了30.1%，2005年付費網路遊戲用戶達到1351萬，網路遊戲市場銷售收入為37.7億元，比上年增長了52.6%，預計2010年中國網路遊戲市場銷售總額為172.3億元。難怪業界齊聲驚呼，網遊市場已經嚴重“井噴”，一個瘋狂的網遊時代正在迅速發展。一塊誘人的大蛋糕已經十分現實地擺在了人們面前。
史玉柱看到了這個機會，他認為：“網遊這個行業在未來十年、八年內，肯定還是屬於一個高速成長的行業。”善於抓機會的史玉柱當然不會放過這個絕佳的機會，他出手了。
2005年8月，《徵途》遊戲高調上市。
2006年11月11日，《徵途》最高同時在線人數達到68.2113萬人，成為目前國內同類網路遊戲同時在線人數第一名，單月盈利高達850萬美元，成為2006年網遊行業“最黑的黑馬”，其盈利能力遠遠超過了同行業的對手，直逼業內老大網易，成為網遊領域的“巨人”。
史玉柱又一次抓住了機會，將自己送上了更高的成功巅峰。
本文摘自《和史玉柱一起創業》
我以前在安徽省政府的統計局上班，因為覺得那種工作環境使人的想法和個性受到壓抑，於是決定下海經商。最初的創業是在深圳開始的，那時的感覺特別好，從很低的起點一步步往上走，是最快樂的時候。如果下海失敗，我就跳海。