鼓勵員工富有創意

　　鼓勵員工提出新創意以及制定新的工作方式，並根據他們的出色工作予以認可與獎勵。即使這些建議與創意並不十分理想，也一定要鼓勵他們繼續嘗試。如果你不這麼做，他們可能就不再願意在工作中努力變得富有創意與成效，因為他們並沒有得到所需要的支援與鼓勵作為他們動力的催化劑。從一開始就讓員工參與到創意與規劃過程中來，為專案做出個人貢獻，這不僅會激勵他們更加出色地完成工作，還讓他們對預期結果以及實現方式有所理解。這會為他們提供一張交通圖，隨著專案的進展，這張交通圖會省去太多不必要的問題。同時，還要努力限制自己對員工的控制範圍，不論是正確決定還是錯誤決定，員工都需要空間去做這個決定，因為這會成為提高個人業績以及衡量個人成功與效率的基础。你對別人的控制時間越多，鼓勵他人成為有創意的思想者而實現更多目標的時間就越少。

本文摘自《中小企業營銷完美指導手冊》

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　　 本書中特別介紹的所有優秀營銷技巧與建議都包括一份實施營銷建議或活動所需要的大致財務投資額，作為確定與特定營銷技巧、建議或活動有關的大致成本的準繩。偶爾，美元標記的圖標後面會有一個加號標記（+）；這簡單地表示實施建議的成本會有很大出入，但是要高出所指出的最低成本。不要忘記這一點，成功企業家對營銷的方方面面面都會進行仔細調查與規劃，包括執行每條新的營銷建議的成本。