員工職業晉升的三大標準（6）

    四級精通與治安有關的法律、消防知識與技能，可以安排不同人員接受不同程度的治安、消防訓練並能進行指導

    事故

    判斷

    和

    處理一級1、能夠時刻保持警惕，主動發現各種事故或異常情況，並將情況及時上報

    2、能迅速準確地執行上級指令，達成既定目標；

    二級1、能夠及時發現事故或異常情況，通過分析，對情況迅速作出基本判斷，並及時將關鍵情況向上匯報

    2、對於突發情況，能在短時間內作出基本的處理方案，並能帶領相關人員進行簡單處理，以盡量降低損失或傷害

    三級1、能及早發現事故或異常情況的徵兆，並採取一定的措施防止事件的發生

    2、能對突發情況作出迅速、準確的判斷，並制定切實有效的處理方案

    四級1、能合理調動有限的人力、物力，控制及解決各類事故、糾紛及突發事件

    2、積極配合有關部門對治安事故及重大事故的調查處理

    隐患

    發現

    和

    整改一級能通過觀察，發現安全隐患，並積極尋求處理的方法

    二級能及時發現安全隐患，並提出整改方案，及時協助排除隐患

    三級能指導或組織他人迅速排除安全事故隐患，並能為解決安全方面的重大問題提出有效的建議方案

    四級能組織並主導各項安全技術的研究及各項重大隐患整改技術的研究，提出整改方案

    素質名稱：溝通與合作能力

    定義：運用適當的方式、方法與團隊成員進行有效溝通，以獲得理解和支援從而達成合作，促進工作按時、保質完成的能力。

    素質

    要素級別行為表現

    全局

    意識一級1、知曉具有全局意識的重要性

    2、在協助作出部門決策時，很多時候（也許有些時候還需要其他人提醒）都能考慮到公司整體的利益和目標

    二級1、熟悉具有全局意識的重要性

    2、在作出部門決策時，很多時候都能考慮到公司整體的利益和目標，能以全局的眼光看待問題

    三級1、能主動掌握公司各部門的關聯性及其他部門的職能，深刻理解實現公司整體利益和目標應該具有的全局觀

    2、在作出部門決策時，都能綜合考慮到公司整體的利益和目標，能以全局的眼光看待問題

    四級1、作出部門決策時，都能從全局出發，戰略性指導下屬工作，協調與相關部門的關係，力求每次決策都能順利、圓滿的實施與完成

    2、能以全局觀對本行業發展進行分析，對本公司發展前景具預見性

    人際

    溝通

    與

    了解一級能通過與他人一般性的溝通，了解他人的基本態度、行為模式或問題的原因

    二級能通過與他人進一步的溝通，了解他人的態度、興趣、需求和對待有關問題的觀點

    三級能通過與他人深入的溝通，了解他人的愛好，需求、價值觀、行為特性和問題的真正原因

    四級經常能與他人進行心靈的溝通，使他人自願把自己作為傾訴對象，使自己對他人有非常全面的和深入的了解

    沖突

    管理

本文摘自《職業晉升設計的十大關鍵》

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　　 本書針對企業管理職務稀缺與員工晉升需求之間的矛盾，按照建立多重職業發展通道的理念以流程的方式為企業設計了一套員工職業晉升的體系。通過職業化的管理，建立科學、規範的職業晉升通道，為員工架構晉升的階梯。編者通過穿插案例的形式，使全書具有缜密的系統性、邏輯性以及很強的實操性。本書適合企業中高層管理人員、從事人力資源管理的從業者、企業培訓師等閱讀。