第29節：全球化之癢(1)

　　全球化之癢

　　在未來的10年到20年，中國的企業和企業家最大的挑戰之一就是尋找全球化下的商業模式。經過20多年的開放，中國的企業對全球化已經不再陌生。全球化的一個結果，就是使得小企業可以以前所未有的速度發展壯大，進入世界市場。

　　這是驚險的一躍，也是物種的進化。過去，中國企業一直懷抱著走進世界500強的夢想。1997年原國家經貿委宣佈重點扶植寶鋼、海爾、華北制藥、北大方正、長虹等6家企業，每年對每家企業投入不少於2 000萬元，爭取在2010年讓它們進入世界500強。如今，500強離我們已經不再遙遠。進入世界500強的中國企業就已經有幾十家，但是，這些企業幾乎清一色地是中國的壟斷企業，比如國家電力、中石油、中石化、中國電信和四大國有商業銀行等。這是我們追求的目標嗎？

　　事實上，成為全球性企業是企業自身無法抗拒的選擇，而且成為全球性企業和振興民族經濟之間並不存在因果聯繫。相反，隨著企業逐漸成長為全球性企業，它和母國的聯繫倒是會逐漸淡化，它們的生產基地會轉移到海外，它們的研發中心會轉移到海外，它們的總部會轉移到海外，它們的稅收會轉移到海外，它們提供的就業崗位也會逐漸轉移到海外。跨國公司和民族經濟之間，始終存在著這種相互抵觸、難分難解的複雜關係。隨著經濟全球化的進一步深化，外部的沖擊會影響到本國的社會經濟穩定，在這種情況下，國家本來要增加稅收以補償那些在對外開放中受損的社會成員，但是，一個主要的稅收來源即跨國公司的利潤卻被悄然轉移出去了。那些流動性差的要素，即勞動力將是民族國家最堅定的支援者，而那些流動性強的要素，即資本將是朝秦暮楚的遊民。

　　政府需要為企業提供什麼？企業真正需要的是適宜於生長的空氣、水和土壤。2003年7~8月號的《外交政策》雜志上發表了哈佛大學商學院教授塔倫·凱納和麻省理工學院副教授黃亞聲的文章《印度能否取代中國》，其中談到，盡管中國吸引外資的數量遠遠超過印度，中國每年可達500億美元，印度只有區區40億美元，但是中國至今也沒有出現能夠和跨國公司抗衡的全球性私人企業。但是與此同時，印度已經成功地培育出來了一大批能與歐美最優秀的企業展開競爭的企業，其中很多還是在高科技行業。為什麼印度的企業如此成功？除了偶然的因素，比如中國人的英語水平和印度相比至少還差好幾代，根本的原因在於印度的法律體系和資本市場發育程度遠遠勝過中國。產權保護是氧氣、畅通的融資渠道是水、統一而規範的國內市場是土壤，對於想要成長壯大並實現物種進化的中國企業來說，這才是它們最需要的。

　　企業怎樣才能成長為全球企業？必須指出的是，成長為全球企業，不僅僅是要在世界各地建立一系列的分支機構。成長為全球企業，對於企業來說是一次脫胎換骨，是一種痛苦的轉型。

　　全球化能夠為企業帶來的優勢是巨大的：

　　（1）全球化意味著市場規模的擴大。通過全世界範圍內大規模的採購、制造、融資和後勤保障，能夠降低成本、提高盈利能力。全球市場的打開意味著生產規模的倍增。一個全球性品牌的生命力要遠遠大於地方性品牌。

本文摘自《世界是平的，中國怎麼辦》

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　　 20世紀的企業已經成為歷史了嗎？如果說工業時代正讓步於知識時代，那麼這一時代企業特有的新基本結構和組織原則是什麼？這些原則如何影響現有企業的競爭環境？它們對研發及管理方式等方面有何意義？在全球化3.0的環境下，地域、文化、技術、知識等一切因素都不再成為分工的阻礙。各國之間的產業競爭越過了中間環節，直接在最高端的信息產業展開，更激烈也更殘酷。我們應該看到，收入差距、環境污染、制度瓶頸、地域壁壘等問題圍繞著中國企業，影響著世界變平的過程。這些因素不會隨著經濟發展而消失，反而會變本加厲。