第18節：意味著，傳統的成長模式應該抛棄了(1)

　　意味著，傳統的成長模式應該抛棄了

　　“冬天”總是暴露各種“疾病”的時候，“病人”在“冬天”是最難過的。“冬天”的到來恰恰暴露了中國企業傳統成長模式的弊端。

　　與國有企業相比，中國民營企業的發展之所以充滿活力，很大程度上是依靠非常低的運營成本。許多制造業的民營企業利用廉價的機器、設備、廠房和低價的勞力獲得了競爭優勢並得以迅速發展。

　　中國民營企業成長模式的核心要素有四個：靈活的機制；敏銳的市場意識以及對市場需求的快速反應；利用仿制技術快速發展；粗糙但實用的管理模式。

　　然而，今天的危機表明，完全依靠這樣的方式發展，我們就會永遠在被動中生存。跨國公司不僅擁有更加靈活的機制、更加成熟的市場經驗和更加敏銳的市場反應能力，而且資本實力遠比我們的民營企業更強大。在這種競爭環境下，市場競爭規則顯然發生了根本性變化，民營企業的機制和市場意識已經沒有了以往的那種優勢，從總體上看，僅僅與跨國公司拼機制、拼市場反應是條死胡同。

　　在這種情況下，我們不得不問：“我國民營企業的競爭能力是什麼？”總體競爭能力到了反思的時候了，也到了更新的時候了，“民營機制”的說法也到了完成歷史使命的時候了。對此，我們要看一看，那些跨國公司究竟靠什麼與我們的民營企業進行競爭。

　　很明顯，在機制、市場意識都相差無幾的前提下，知識能力和管理能力是首要的競爭利器。知識能力決定著公司生命力的強弱，管理能力決定著公司成長力的強弱。

　　因此，我們可以大聲疾呼，“盡快培育自己的知識能力、強化自身的管理能力”是民營企業建立新的競爭能力的必由之路。

　　中國企業目前的知識產權糾紛不斷增加正是缺乏知識能力的結果。比如說，專利技術對於企業的重要性已經在我國企業界形成共識，但卻並沒有提高到戰略的高度，即使擁有各類專利技術，也往往不能進行有效地運作，而從國外引進的各類技術的知識產權往往仍然保留在出售技術設備的國外廠商手中，一旦我們需要技術升級、設備更新的時候，就會遇到知識產權的問題。

　　美國著名的未來學家阿爾溫·託夫勒在《權力的轉移》一書中說過：“在當今世界一日千里的技術革新逼迫制造商們作出戰略抉擇：要麼率先發明，將由你制定的標準強加於人；要麼寄人籬下，順應他人制定的標準，那麼將堕入一個商業的西伯利亞。在那里，你的產品用途有限，鮮有問津者。”他指出：IBM的巨大成功主要應歸結於它早期為計算機內部系統制定或強行推廣某種標準的本領。而IBM能夠建立標準的基础就是其專利技術庫。

　　到了21世紀，這種標準的爭奪和推廣達到了登峰造極地步，微軟、諾基亞等巨頭都深谙“標準”之道。

　　知識產權已經成為全球化背景下企業競爭的制高點。特別是中國已經加入WTO，關稅壁壘和行政壁壘正在逐步消除，知識產權壁壘對於佔領市場和保護市場的作用不斷凸顯出來，成為非關稅壁壘的主導形式。當今，服務和知識產權的世界性出口已經與電子產品和汽車出口的總和或食品和燃料的出口總和相等。在這一點上，擁有強烈戰略意識的跨國公司已經掌握了強大的主動權，並在中國形成了一個以專利為重點、以商標為先鋒、以商業秘密為養分的知識產權戰略。由於專利的排他性特徵，擁有一項專利就擁有了一方市場。於是，跨國公司首先以專利為進攻武器，搶占了我國專利的半壁江山。鑒於此，春蘭研究院院長沈健說：“全球化的競爭首先是科技的競爭、創新能力的競爭，並集中體現在自主知識產權的數量和質量的競爭上。”

　　由此可見，“超一流企業賣標準，一流企業賣技術，二流企業賣產品，三流企業賣力氣”的說法對於知識經濟時代的企業競爭態勢的描述是比較準確的。

　　技術創新重要，知識產權更重要，但是知識產權能夠為企業帶來持續的效益才是最根本的，這取決於企業的盈利模式設計。沒有合適的盈利模式，技術創新甚至知識產權都可能成為別的企業的鋪路石或成為一個試驗室。實際上，我們國內的許多企業仍然沉迷於只有擁有先進的技術和專利就可以使自己成為一個大企業。比如溫州一個石材公司董事長擁有100多項專利並為此沾沾自喜且沉醉於發明，企業幾乎到了破產的邊緣。這個世界上的好發明、好技術、好知識產權很多，但是它們並不必然為發明者帶來經濟效益。只有合理的盈利模式才能把知識產權轉化為持續的經濟效益和強大的競爭力。

本文摘自《中國企業何去何從》

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　　 面對美國金融危機、全球經濟放緩，全球化形勢下的中國經濟亦不能獨善其身，中國企業也將普遍遭遇”冬天“。如何在”冬天“里求生存、求發展就成了中國企業的當務之急。在本書中，作者首先向我們惟妙惟肖地描繪了當前企業的衆生相，然後介紹了國際和國內著名企業的”過冬“經驗，最後為我們提供了一些切實可行的”過冬"建議。值得一提的是，作者結合自己多年來為大量企業做咨詢和與企業家親密接觸的實戰經驗，旁徵博引，以事實講道理，使得一些事件和人物躍然紙上，讀來栩栩如生、印象深刻。本書特別適合企業管?者和關心中國企業何去何從的有識之士閱讀，將為他們奉獻上一道豐盛的閱讀大餐。