第9節：學者們看“冬天”(1)

　　學者們看“冬天”

　　學者們對於目前經濟狀態的理解似乎與企業家們有所不同，這既可能是第三者更理性、更具長遠性，也可能是換了一個角度，也可能是別的什麼原因。

　　2007~2008年，在學者觀察家裡面，最熱鬧的當屬徐滇慶教授設下的“賭局”和道歉了。

　　2007年7月11日，著名經濟學教授徐滇慶先生在深圳圍繞“中國股市和深圳房地產市場向何處去”發表演講。他表示：深圳房價上漲理由充分，在目前階段房價上漲利大於弊，是好事，引起了廣泛爭議。

　　2007年7月19日，一位叫牛刀的先生盯上了徐教授，他在自己博客中以“徐滇慶，最後一名經濟學家的末路裸奔”為標題，對徐滇慶的觀點進行了尖銳批判：“相信徐滇慶之後，再也不會有比他更荒唐的經濟學家，對深圳乃至中國的房地產說出這麼一堆無用的廢話。”

　　徐教授似乎一如既往地樂觀，他在2007年7月30日的《中國房地產報》發表文章說：深圳房價肯定要漲，這是經濟發展的必然規律，絕對不是誰呼喚來的。如果2008年7月11日之前深圳房價比現在低一分錢，一定在《南方都市報》上用整版篇幅向深圳市民道歉。

　　結果，牛刀認了真，在博客上發表文章，要與徐滇慶一賭高下。

　　牛刀給雙方的賭局立下“規矩”，打賭的房價以深圳市國土房產局數據為準，而賭局參照2007年7月11日的價格以新盤均價為標準，是15745元/平方米。雙方的賭註一樣，牛刀如果輸了，也會在媒體上用整版篇幅向市民道歉。

　　之後，形勢似乎不是很明朗，而且2007年下半年的房價還在漲。

　　2008年3月24日，在深圳的一次沙龍上，徐滇慶在談及“賭局”時再次表示：“我有200%的自信。”而牛刀也多次表示：“徐滇慶200%會輸！”

　　2008年6月25日，面對已經出現跌勢的格局，有網友發帖要徐滇慶道歉，並以數據加以例證，認為徐滇慶應該道歉！

　　誰知，徐教授仍然信心滿滿。2008年6月28日，他在博鳌21世紀房地產論壇上說：“今年夏天房價會有暴漲期。”

　　他對中國的股市和樓市都非常樂觀，中國股市沒有危險，股民一定要有信心。對於2007年所提到的深圳房價下跌將道歉的問題，徐滇慶明確表示“不道歉”。

　　2008年7月2日，雖然離謎底揭曉還有9天，但徐教授卻已給《南方都市報》發來了道歉信。

　　他在信中第一句就是：“我向深圳人民道歉。”

　　接著，他的道歉信寫道：

　　“在2007年7月我說過，如果一年以後深圳房價不漲的話，我向深圳人民道歉。一年就要過去了，無論深圳的房價漲不漲都理應由我來道歉。

　　“我說這句話錯就錯在簡單地預測房價，很容易被人搞成娛樂性的新聞，助長浮躁的學風，有可能轉移視線，忽略了房地產市場亟須解決的根本問題。

　　“我說的話還錯在沒有估計到美國次級債的沖擊會產生如此嚴重的信心危機。

　　“由於2007年上半年深圳出現過度投機性炒作，房價上升了50%左右，當投機風退卻之後必然出現一段時間的房價理性回歸，再加上全球資本市場的信心危機，房價焉能不跌？

　　“一年前，我說深圳的房價要漲，錯在把時間段說得太絕對。但是總的趨勢判斷並沒有錯，所依託的理論也沒有錯。2007年上半年深圳房價暴漲是因為過度投機，把房價炒了上去，目前出現一些調整也在意料之中。但是，絕對不等於今後不會再度出現炒作。在流動性嚴重過剩的情況下，金融危機正在我們四週徘徊，朋友們，要警惕啊！”

　　盡管徐教授意識到了危機的險惡，但還是給人留下了對形勢評估很固執的印象。

　　另一個重量級的人物是著名經濟學家樊綱。

　　樊綱在2007年底的一次會議上表示，促進過去30年經濟增長的各種因素在今後10年到20年“基本還是會存在的”，這決定著中國繁榮至少還能再持續10到20年。但樊綱同時提醒說，企業應在繁榮期思考“繁榮期之後可能會發生什麼事情”。

　　“一切的危機都是過剩生產能力的危機，這些過剩生產能力都是在繁榮期創造出來的。”樊綱建議，如果企業在繁榮期不把資金鏈繃得很緊，到了低潮期就還有富餘的資金，可以做到低成本擴張。

　　他強調說：“我不同意把目前的經濟形勢想得過於嚴峻，中國經濟保持9％以上的增長速度應該不成問題。”

　　客觀地說，樊鋼教授的說法從理論和邏輯上都是無懈可擊的。確實，從長期的角度看，我們的企業家根本無需大驚小怪於現在的情勢，根本的大趨勢是沒有問題的，產生危機的根本原因之一也是沒有錯的。問題在於，目前的危機是怎麼來的、目前危機的性質是什麼、如何應對目前的危機。因為目前的這種危機不能看透、不能應對，即使長期的趨勢再有利，不少企業也看不到。

　　而且，對於企業而言，將形勢判斷得嚴峻一些，準備“過冬”的能力就會增強一些；如果判斷得輕鬆一些，一旦形勢更加嚴峻，就一命嗚呼了！

本文摘自《中國企業何去何從》

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　　 面對美國金融危機、全球經濟放緩，全球化形勢下的中國經濟亦不能獨善其身，中國企業也將普遍遭遇”冬天“。如何在”冬天“里求生存、求發展就成了中國企業的當務之急。在本書中，作者首先向我們惟妙惟肖地描繪了當前企業的衆生相，然後介紹了國際和國內著名企業的”過冬“經驗，最後為我們提供了一些切實可行的”過冬"建議。值得一提的是，作者結合自己多年來為大量企業做咨詢和與企業家親密接觸的實戰經驗，旁徵博引，以事實講道理，使得一些事件和人物躍然紙上，讀來栩栩如生、印象深刻。本書特別適合企業管?者和關心中國企業何去何從的有識之士閱讀，將為他們奉獻上一道豐盛的閱讀大餐。