第3節：第一節 營銷總監應該明白的職場規則(3)

　　要少說話，多做事，多體驗，犯錯誤，多總結，這才是正確的，所以第三個不等式是知識不等於智慧，每一份付出都不是為別人，都是為自己。

　　第四個不等式：努力不等於成功，不努力一定不成功

　　努力不等於成功，但是不努力就一定不成功。在整個管理中，公司一定要重視功勞，不重視苦勞，員工要提高工作效率，提升自身的工作能力。

　　很多朋友說：“老師我很努力，很用功，你剛才說的我都做到了，但是我為什麼還不成功，我的命運不是這樣呀？”我說非常好，這時候你努力之後沒有結果，你一定問自己用的方法、策略正確不正確，跑的方向正確不正確，聖經裡面有這樣的話：快跑的未必能贏，善戰的未必得勝，靈智的未必能得良識。各位為什麼快跑未必能贏？因為他方向跑反了，他怎麼會贏呢？所以我們要在不斷地做事情過程中動腦筋思考，並不斷地思考總結，不能只顧埋頭苦幹。分析事情為什麼會有那樣的結果？為什麼以前我們得到大家的一貫支援，而這次會被拒絕呢？整個過程中非常重要的便是實踐體悟。

　　最後：永不放棄

　　出門在外打工要學會從老闆的角度看自己，這是職場的法寶。當你懂得這四個公式的時候，我想你一定比現在成功。

　　講到這里我不知道你是什麼樣的感觸，回想一下你曾經的職業生涯中，有沒有碰到類似的事情。當四個不等式分享完之後，最後我想跟你分享，當你人生目標明確的時候，當你用心按照這四個公式工作的時候，當你學會從老闆角度看自己的時候，最後還有一條要永遠牢記：目標鎖定之後要永不放棄。我們很多人非常喜歡確定自己的目標，但是你會發現他們在確定目標之後很容易放棄，很多人看了施瓦辛格演的電影之後說他的身材太棒了，買一張海報貼到家裡，買一對啞鈴說我也要鍛煉身體，像他一樣身體健壯。結果買回來啞鈴之後練一個禮拜啞鈴便被放到一邊了，因為很辛苦，肌肉很痛，明天再說，於是後面就忘掉了。目標第一，但是目標要明確，同時目標還要視覺化，讓你的目標能經常看到，所以我說做一個夢想闆，把你的夢想目標寫下來或者是用圖片表示出來，說到這里，我拿我的助手為例來說明。

　　助手的夢想

　　我的一位助手王海非常棒，1996年有一天我回到公司，發現他的辦公桌前多了一個東西，是很大的一張紙，上面有四幅小圖，下面有一段話。第一張圖片：一個非常帥氣的利落的商務男士，拎了一個包，好像很匆忙在工作的感覺，上面寫著某年某月某日要實現像畫中的感覺，這是他的第一個目標，買一套商務西裝。第二張圖片：1996年大家都夢想有一部手機，某年某月實現的目標。第三張圖片：筆記本電腦，買不起不要緊，先寫好，某年某月實現。最後一張圖片是白色的寶馬車，下面寫了一句話——我是最棒的，我是最優秀的，立刻行動，馬上行動。王海不僅把這張計劃目標單貼在辦公室的桌子上，還把它貼在床頭的天花闆上，每天早晨眼睛一睜開首先看到自己的夢想闆，每天一睡覺也會看到自己的夢想闆。我們可以看出他的目標是明示的，而不是虛無的，並且每天都激勵自己時刻為了目標而努力！最後許多年過去，我也不妨把王海的結果告訴大家，王海的目標憑借自己的努力早就全部實現，而且現在還有很大的事業。

　　二、樹立自信——我驕傲我是總監

　　首先，作為一名優秀的總監幾年工作下來，在自己的行業中一定是一名扶持品牌的顧問。

　　作為一名總監，第一點我們要把自己的位置定好。你是“漢堡包”的哪一層？中間這一層，那恭喜你，太棒了。請問，漢堡包最好吃的是哪一層呢？我們經常發現小孩子在吃漢堡包時，上面一層給爸爸吃，下面一塊給媽媽吃，自己抓著中間那塊肉餅，味道最鮮美，也是最有營養的一層，在管理中也是如此。

　　1999年，我國上海召開一個世界矚目的會議——財富論壇。首次這麼有影響力的財富論壇在上海召開，一時間全球各地的媒體記者湧入上海，紛紛進行採訪。其中，有一家媒體對企業總裁進行了採訪：“請問您現在成為全世界企業500強的領軍人物，您一路走來覺得哪個階段讓您現在受益最大？”調查結果發現竟然64%的總裁會回答他一生的成長過程中中層領導那個階段是他收獲最大的。因為您就是漢堡包的中間那層，最有營養。為什麼呢？因為這個時候是您一生之中飛越突破的一個重要環節。在所有人成長的一生當中，通常圍繞著三個字：學，做，教。

本文摘自《打造年薪100萬的營銷總監》

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　　 這是一個註重綜合素質的時代，要成為一名優秀的營銷總監應當提升自己的綜合能力，其中既包括工作管理能力、業務能力，也包括個人形象素質的修養。本書從角色認知及崗位職責、業務能力、管理能力、形象修養四個方面說明營銷總監成功地了解他人與自己，以此塑造完美的、百戰百勝的營銷總監。本書適合於品牌企業營銷總監、營銷部經理人員以及渴望成為營銷總監的營銷人員閱讀。