第26節:第6章 產品和品牌的捆綁策略(1)

2014-06-05 08:40:28



  第6章產品和品牌的捆綁策略

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  產品和品牌捆綁的好處

  適合產品和品牌捆綁在一起的時間點

  適合產品和品牌捆綁在一起的產品

  捆綁策略的方式和方法

  捆綁的時間和市場的關係

  第1節產品和品牌捆綁的好處

  企業把一個產品推向市場的時候,往往不知道是先推廣產品好,還是先推廣品牌好。一些企業認為先推廣品牌好,因為他覺著品牌認知之後消費者就會買他的產品;也有的企業會認為,產品銷售能獲得更多的市場份額,品牌我不管,只要產品賣好了,品牌自然就出來了。兩種想法都很樸素也很直接,但先做什麼,後做什麼要根據市場條件進行判斷。

  捆綁是市場決定的

  在中國市場做營銷策略會涉及一些實質性的問題;投入廣告費做高空廣告或者在市場上做渠道的建設,這兩項工作的結果是企業最關註的。

  只有發展才能維持產品品牌的成長,才能維持市場的成長。在競爭市場中存在著不同類別的企業,魚龍混雜,各種策略都受不同定位方式的影響,在市場上體現著各個企業的目標及行為。本來市場應該是有序的,但由於無序的營銷行為使市場變得無序,正確的營銷方式也淹沒在這些無序之中。很多已經走入正確方式的企業也不知道自己到底是對還是不對,也不知道是否應該堅持。於是,很多很有潛質的企業在別人的帶動下也逐步走入了誤區。

  企業不明白該把資金投入到哪一塊兒。大多數企業選擇了把資金投向廣告這種簡單、明確的方式。他們認為廣告打足了,品牌自然就會被認知。這種忽視市場建設的做法其實是在無條件下去做廣告的。因為市場中不是什麼時候品牌都是有作用的,有的時候需要我們把產品和品牌捆綁在一起推向市場。

  產品進入市場階段捆綁的好處

  在正常情況下,一個產品要上市,在合適的條件下,是要做些適度的捆綁。宣傳產品的時候也同時宣傳品牌,或者說宣傳品牌的同時告知消費者產品的利益。這在不同的時間點上有不同的好處。在產品的匯入階段後期適合採用這個策略。為什麼說在匯入期後期適合這種行為呢?因為這個時候消費者認知產品的同時又認知品牌,他們開始對產品進行選擇,但不知道選擇哪個產品好。如果品牌認知度高,被消費者選擇的機會就會加大。所以,這個時候在教育產品的同時捆上品牌進行認知性推廣,就會有很好的效果,原因是在這個時候消費者還需要教育,還需要告知產品的利益。所以這個時候,產品和品牌捆綁進行推廣就是其中的一種適宜策略,也是企業既節省資源又保護自己的一種方式。但,匯入期後期還要具體情況進行具體分析,不能一概而論。如果市場還沒有完全教育出來,你過早地捆綁品牌,假如市場啟動不順利,這個捆綁就白捆綁了;如果市場一旦啟動起來,捆綁的這種優勢就會很明顯。

  成熟階段捆綁的好處

  高速成長期的時候也不適合捆綁,因為這個時候單獨告知品牌的力度加大了,你的市場份額自然會加大,消費者就會知道你就是做這個產品的一個知名品牌,而不會關註你的產品利益。這個時候的市場需求還處於共性需求階段,大家不會關註品牌有沒有概念,只會關註品牌有沒有知名度,所以說在成長期不適合捆綁。但是到了市場成熟的時候,一個創新產品出來時一定要做品牌捆綁,因為創新產品需要把兩個利益點告知給消費者,第一產品的個性概念,第二產品的創新概念。但是你在告知創新概念的時候如果不捆綁品牌,別人就會仿冒你的產品或者說開發出和你一樣的產品,在最短的時間裡邊把你剛剛教育出來的市場迅速掠奪掉。所以,要註意捆綁的時間問題,要在不影響產品和品牌利益的前提下獲得捆綁的好處。

  第2節適合產品和品牌捆綁在一起的時間點

  產品和品牌捆綁的好處是既宣傳了產品又宣傳了品牌,不至於自己教育出來的市場被別人掠奪走,是一個保護自己的策略。如果企業的規模不是很大,又有一定資金實力,比較適合採用這樣的策略。



本文摘自《“中國營銷之父”營銷實戰策略》


   本書是中國本土市場實戰營銷方面難得的畅銷佳作,內容豐富、視角多樣、語言通俗、案例豐富、行文流畅,並對中國企業在營銷運作過程中的潛規則、營銷策略的關鍵點、營銷競爭的關鍵點、營銷競爭中的重要觀點進行了深入的剖析和點評,為正處在營銷亂局中獨自摸索的中國營銷人拨開迷霧,使其對市場營銷產生猶如醍醐灌頂般的深刻感悟。更為可喜的是,被稱為“中國營銷之父”、“實戰營銷泰鬥”、“大陸實戰營銷第一人”的劉永炬老師在本書中道出了他的營銷真經,在劉永炬老師深厚的理論功底和卓越的實戰經驗把控下,讀者享受到娓娓道來、禅語入心般的閱讀樂趣之外,還能引發對中國本土市場營銷的深深思考!

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