帝師-帝王-賊人(1)

　　據《論語》記載，子貢問孔子：“如何才能治理好一個國家？”孔子回答：“足夠的糧食、強大的軍隊以及民衆的信任！”子貢又問：“不得已的情況下，必須去掉一個要素，哪個先去掉呢？”孔子答：“那就去掉軍隊。”子貢接著問：“那要是再必須去掉一個呢？”孔子答：“只好去掉糧食。自古以來人們都會死去，但是治理民衆失去信任就什麼都完了！”

　　有人對此持有強烈的反對意見。漢代的王充就是其中最典型的一個，他情緒激動的指責說：“如果治理國家沒有充足的糧食，百姓就要挨餓，就要放棄文明禮義；文明禮義都不要了，哪來的什麼信任誠信呢？！”

　　我想，這應該是王充先生對孔老夫子的誤解，他講得是領導者無論如何不能失信於民，人們不信任你了不就完了嗎？即使在危機的時候，領導者你也不要失信於民，否則，你就失去了民心！這不是說糧食不重要吧！當然重要了！現在是你沒有了糧食，也沒有了軍隊，但還要得到人民的支援！怎麼辦？那還是要遵守承諾！項羽與劉邦的成敗關鍵點就在於此！

　　孔子是“素王”，也就是平民中的“王”，雍正題匾“生民未有”至今挂在孔廟的門楣正中，意思是說，自古以來沒有任何一個“民”能夠有如此的地位和造化，被世代稱為帝王之師，享盡中國人的極致榮譽，生前卻一世蹉跎，偶爾當過一兩次政府的官員，業績並不如他的理論那麼受人稱道！因為他是一個強烈的理想主義者（很多文人從政都有這個特點），不過，這並不妨礙他同時是一個強大的洞察者！他對於治理國家以及如何讓政權持續的策略和看法還是為諸多帝王視為圭臬！

　　實際上，很多不太成功的帝王也知道孔子理論的重要性，也了解一個帝王應該具備什麼樣的要求。有的人做的好，有的人做不到！做到了就成功了！做不好就失敗了！成功了，就成為開國皇帝或者中興皇帝，失敗了，就成了賊人！

　　混亂的兩晉南北朝時期也並不全部是昏君當道，也有不少有著些管理意識的帝王，比如逼晉恭帝禅位而稱宋帝的劉裕，在其三子劉義隆繼承帝位時（後稱宋太祖），並沒有因為是繼承的帝王就感覺太平了，而是深深地了解這個混亂天下的治理難度。他曾親自給作為軍事重臣的弟弟劉義恭寫信，諄諄告誡其管理應註意的關鍵事項。他說：

　　“治理天下是很難的，國家事務非常重要，雖說我們是守成的，但並不容易。盛衰安危，全靠我們兄弟自己，沒有人會幫的了我們，因此，我們要千萬存有惶恐之心！

　　我知道，你的性情比較急躁，心裡想到什麼就要做什麼；心裡不想什麼，就隨著外部的環境變化。這是你的最大缺點，一定要克服！關羽、張飛的下場值得註意！

　　如果以後我個人有什麼不測，我的兒子還很小，你就要行週公之事，輔佐新君，不能有什麼不恭敬的行為。那時，天下的安危就靠你和義康（宋太祖的另一個弟弟）兩個人了”。

　　然後，他又說了一段語重心長的話：

　　“你要盡量少花錢，懂得節儉和體恤民衆，學會尊重他人，以勢壓人，別人不會真正服你的；以威見人，才能贏得下屬！

　　你要多見見基層的小官吏們，他們最了解老百姓和底層人群的想法和現狀！”

　　也就是有了這樣的治理主張，這個劉義隆當了近三十年的偏安帝王，在當時也算是個奇迹了！不過，他的繼承人就沒有這樣的認識了，而且早把老爹的語錄扔在了腦後，敗亡也就在意料之中。

　　隋文帝、隋炀帝父子都是從亂世中打出來的天下，難道不知道這樣的淺顯道理？但是難以控制自己的欲望和性格，因此也就難以做到位！有些人做到了，成了一代明君，建立了一代強勢王朝；很多稱帝的人都希望持續，但不知道如何持續，甚至認為只要控制臣子不造反或者完全聽命於自己就可以持續了，隋文帝楊堅大概就是這樣一個王朝統治者，從個人的作風方面，楊堅談得上是一個好皇帝，勤勞思政，經常在批公文的地方用餐，而且任用了一些有才能的大臣，但是從管理的能力來講，他可以說是一個很差的皇帝，由於猜忌之心太重，又不會運用比較合適的管理方式，結果就是大批有才能且忠誠的臣子被冤死，以致最後為甜言蜜語的楊廣迷惑而將江山交給了一個敗家子！

　　這個楊堅在沒有稱帝之前，人緣還是蠻好的，不少人願意輔助他、說明他，甚至願意替他賣命，這當然一方面是南朝的陳朝實在是太不象話了，陳後主這樣的，已經沒有了帝王的影子，另一方面不能不說楊堅在當時是一個很有抱負、也有一定能力的人。一旦稱帝，他的心態就發生了巨大的變化，他與老同學、也是老部下元諧的關係變化就是典型：

本文摘自《從歷代王朝興衰看帝王管理之道》

---

　　 如果說西方的管理精髓主要體現於大型企業的持續發展歷史中，那麼中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，展示在中華文明的繁衍持續過程中。
　　真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝並使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。
　　本書從古今中外管理實踐者的管理思維對比出發，摒棄了空洞的說教，結合現代企業管理者的翔實案例，總結神秘領導力的核心策略，是展示王朝持續生命活力的典型之作和集大成者。