戒律3：打造高效執行團隊(6)
八、障礙突圍：精英加盟與管理層協調
1．企業不能少了精英、缺了高手
企業不能缺少獨當一面的人才，也即我們一向所指的精英、高手。
技術型企業，對研發的高手是求之若渴；銷售型公司，對營銷帶隊人的需求是非常迫切的。
創業初期，產品與銷售層面的高手往往能將企業帶到快速起跑的階段；快速發展期，管理與運營方面的資深人士往往承擔起了維持快速發展、建構企業運行系統的重要責任。
而快速發展之後，企業要再上台階，或發起行業洗牌，或展開大規模收購，或擴大市場覆蓋範圍，就需要更充足的資本金與團隊支援，這時候資本運作高手是企業的精英。
2．尋找所需要的高手
高手很重要，不講，估計大家也明白。但如何把握企業需要什麼樣的高手，到哪里去找這些高手，怎麼識別企業所需要的高手，對不少創業者而言，都是值得註意的事情。一般而言，發佈招聘啟事，面向社會招聘是一種策略。同時業界朋友的介紹也是一種辦法。
3．精英策略
高手、精英都有自己的想法、自己的目標，或者說成型的職業經驗。首先我們自己要成為高手，“英雄相惜”，自古皆然。高手與高手之間，一般都能找到共同話語，甚至共同的志趣，從而達成合作。
本書從創業者如何尋找商機，如何自我修煉，如何選擇專案，如何融資及如何突破經營困境切入，提煉出了“成功創業者的28條戒律”。另一方面，揭示了他們在財務、營銷、團隊、管理、產品、資本上的操作經驗，總結了他們的創業之道。
本書對正在創業和準備創業者都具有很強的操作和借鑒價值。本書亦可作為高校創業課程的教材和創業培訓用書。
1．企業不能少了精英、缺了高手
企業不能缺少獨當一面的人才，也即我們一向所指的精英、高手。
技術型企業，對研發的高手是求之若渴；銷售型公司，對營銷帶隊人的需求是非常迫切的。
創業初期，產品與銷售層面的高手往往能將企業帶到快速起跑的階段；快速發展期，管理與運營方面的資深人士往往承擔起了維持快速發展、建構企業運行系統的重要責任。
而快速發展之後，企業要再上台階，或發起行業洗牌，或展開大規模收購，或擴大市場覆蓋範圍，就需要更充足的資本金與團隊支援，這時候資本運作高手是企業的精英。
2．尋找所需要的高手
高手很重要，不講，估計大家也明白。但如何把握企業需要什麼樣的高手，到哪里去找這些高手，怎麼識別企業所需要的高手，對不少創業者而言，都是值得註意的事情。一般而言，發佈招聘啟事，面向社會招聘是一種策略。同時業界朋友的介紹也是一種辦法。
3．精英策略
高手、精英都有自己的想法、自己的目標，或者說成型的職業經驗。首先我們自己要成為高手，“英雄相惜”，自古皆然。高手與高手之間，一般都能找到共同話語，甚至共同的志趣，從而達成合作。
本文摘自《成功創業者的28條戒律》
本書從創業者如何尋找商機，如何自我修煉，如何選擇專案，如何融資及如何突破經營困境切入，提煉出了“成功創業者的28條戒律”。另一方面，揭示了他們在財務、營銷、團隊、管理、產品、資本上的操作經驗，總結了他們的創業之道。本書對正在創業和準備創業者都具有很強的操作和借鑒價值。本書亦可作為高校創業課程的教材和創業培訓用書。