破釜沉舟尋找新出路(2)
其實宗慶後心裡也不是沒有壓力，他很清楚，新產品還沒有開發出來，廠里的命運還捏在人家手里，如果得罪了對方，企業賴以生存的加工業務一旦全部流失，勢必會造成停產，主管部門會袖手旁觀嗎？員工們能承受得了嗎？
但是，眼看著道路前面出現了危機，如果不採取斷腕自救的辦法，眼睜睜看著企業往絕路中滑去，那才叫不負責任！關鍵時刻，不能優柔寡斷，只有破釜沉舟，才能找到新的出路。
談判失敗後的宗慶後，抛棄了原先的患得患失，心裡反而變得坦然了。現在，企業已經成為一張白紙，自己反而可以放開手腳，在上面重新描繪出更加輝煌灿爛的圖景了。
那邊，朱壽民教授正帶領助手們迅速行動起來，他們以“調和陰陽，兼補氣血，補益五髒，重在脾胃，調和衆味，其味在甘”的中醫學理論及傳統藥膳食療方法為依據，結合現代營養學原理，緊鑼密鼓地從數百中原料中篩選出幾十種，按照中藥學機理，反复調配、比較、試驗。
好訊息很快傳來，一個由桂圓、紅棗、山楂、蓮子、胡桃、米仁和雞肝為主要原料的營養配方終於研制開發成功！
然而成功的配方只是一項科研成果，要把它轉化為合格的產品，還需要谙熟制藥工藝、設備和操作的人才。
到國字號的百年老店“胡慶餘堂”去挖一流人才！熟讀了《毛澤東選集》的宗慶後在用人方面也很有見地，經過侧面了解，他把目光鎖定在了一位名叫張宏輝的技師身上。胡慶餘堂是個藏龍卧虎之地，德高望重的老藥師濟濟一堂，但是礙於面子，那些老藥師是不太可能加盟一家名不見經傳的校辦企業的。而這位張宏輝技師雖然頗有真才實學，但年紀還比較輕，在人才匯集的胡慶餘堂很難有用武之地。
宗慶後數次登門拜訪，張宏輝卻沒有輕易答應。看到張宏輝一家三代擠住在條件簡陋的房子里，求賢若渴的宗慶後做出了一件讓大家都難以置信的事情：把區教育局剛剛分給他的一套三室一廳單元住房讓給了張宏輝！盡管當時，他自己一家三口住的也是只有十平方米的一件舊屋。
人生難得遇知己。宗慶後如此看重自己，張宏輝感動了，他終於接過了主持制造原液的重任，並且以百倍的工作幹勁投入到了一個嶄新的事業當中。
如果說宗慶後是憑著滿腔的真誠把張宏輝吸引到了身邊，那麼另一位專家顧郁恩的加盟，則是因為她被宗慶後雷厲風行的工作作風和近乎瘋狂的工作效率所深深打動。
在醫藥營養行業服務了近三十年的顧郁恩是一位剛剛退休的高級工程師，是工藝設備設計安裝方面的專家。由於工作需要，她長期跟有毒有害的藥物接觸而患上了再生障礙性貧血，因此從崗位上退下來後，她打算遠離醫藥頤養天年。
此時的宗慶後，正快馬加鞭地為他的新產品上馬做著各種籌備：獨一無二的科學配方已經握在手中，宗慶後相信這是全國最好的兒童營養液，一旦投產肯定能受到歡迎；經驗豐富、幹勁十足的“制液總監”已經就位，有了他的監督把關，宗慶後相信一定能生產出質量一流的產品；一座嶄新的原液車間，也在短短的兩個月內加班加點地建設起來。只是，這車間的設備流程設計是不是最科學？能不能符合生產的需要？宗慶後心中還是有點不踏實，因為這方面還缺少一位專家的把關。
不能馬虎上陣！宗慶後決定再物色一名人才，把新產品從設計到生產的每一個環節全部置於專家的監督之下，以確保新產品一炮打響。
經人推薦，宗慶後找到了顧郁恩。顧郁恩本欲拒絕，但礙於宗慶後的一番誠意，只好答應去廠里看看。她想別人創業也不容易，而且做的又是挺有意義的兒童產品，反正就去走一趟，給他們提點建議，也要不了多少時間精力。
可是當顧郁恩在宗慶後的陪同下踏進嶄新的車間時，不禁大吃了一驚。根據她的經驗，這麼一座車間，從專案報批到設計安裝建設，按照正常的進度沒有兩三年時間是完不成的，可宗慶後卻告訴她，眼前這座原液車間只用了兩個月時間就建起來了！她開始對面前這位樸實的中年人刮目相看起來。她覺得應該好好幫幫這位真正想幹事業的中年漢子。
於是顧郁恩在車間里仔仔細細地轉悠起來，她一邊走，一邊看，一邊下意識地不停搖頭，跟在一邊的宗慶後看到顧郁恩這副表情，心裡不禁七上八下的。
“顧總，有什麼問題您就請直率地給我們指出來吧，您向我們提出問題，就是對我們最大的說明，我們好及時改正。”
顧郁恩此時的面色十分凝重，她沉吟了半晌，終於開口了：“恕我直言，你們的這個車間在流程設計上的確存在不少問題，但是要改建的話，其難度特別是工作量會比新建一個車間還大。如果我年輕20歲，或許可以給你們一些具?的指導說明，可我現在的年齡和身體狀況，已經不允許了。”
“顧總，您無論如何要幫幫我們，這個專案直接關係到我們160多名職工的命運啊。”宗慶後急了，他動情地說：“給我一個月時間，我們一定根據你的要求把存在問題的地方都改正過來！”
面對如此誠懇的請求，顧郁恩還能說什麼呢？雖然她知道一個月時間是根本無法解決這些設備安裝問題的，但是她實在不忍拒絕宗慶後了。
可是顧郁恩怎麼也沒有想到，一個月後，宗慶後果真又來請她了。略帶憔悴的宗慶後興沖沖地告訴她，她指出的所有設備問題已經全部整改完畢，請她前去檢查驗收！
顧郁恩將信將疑地隨著宗慶後再度來到原液車間，眼前的景象讓這位嚴謹而又嚴肅的總工程師震驚了！她幾乎不敢相信，在這樣一個沒有多少基础實力的校辦企業里，竟然能上演如此高效神速的改建任務！她完全可以想像，這一個月來，眼前這位頭髮有些蓬亂、眼睛里還充盈著血絲的男子漢是如何帶領著全廠職工一起，沒日沒夜，通宵達旦突擊加班的。
這是一個充滿活力的團隊，一個具有驚人力量的團隊！顧郁恩情不自禁地被感染了，她覺得自己的心突然也變得年輕了，有沖勁了。
朱壽民、張宏輝、顧郁恩，三位專家的鼎力支援，使宗慶後的新事業如魚得水、如虎添翼。生產車間和設備很快調試到位，產品的樣品也很快出來了，無論口感、功效都非常理想。現在的宗慶後，可以說是萬事俱備，只欠東風了。
這個東風，不是別的，就是一個能夠叫得響的產品名稱。這個名稱不僅要獨特新穎，而且要過目不忘；不僅要反映兒童特色，更要琅琅上口。
為此，宗慶後絞盡了腦汁，可他畢竟不是取名專家，怎麼辦呢？
本文摘自《是是非非宗慶後》
偷稅事件、達娃之爭、金融海嘯這個處於漩渦之中的娃哈哈教父，為何始終屹立不倒？
他到底是民族英雄還是偷稅達人？
在中國企業的發展史上，娃哈哈絕對是一個奇迹。從只有區區數萬元開辦經費的校辦企業起步，經過短短20餘年的?煉，一躍成為資產達150多億的中國飲料業龍頭老大。其發展的歷程充滿了曲折，更充滿了智慧。