玩命苦幹中積攢家底(2)

    剛剛起步的經營部，做的都是一些別人不當回事兒的小生意，比如幾分錢的橡皮、作業本，每件利潤只有幾厘。但是在宗慶後看來，這些獲利微薄的小生意，正是經營部的立身之本，因為利小，那些有實力的企業才不屑來跟你競爭，而這些微利的東西，需求量並不小，只要勤勤懇懇地做，聚沙成塔，照樣可以淘到金子。

    於是不管刮風下雨、白天黑夜，只要哪個學校要貨，宗慶後總是隨叫隨到。他蹬著一輛三輪車，一個學校一個學校地親自去送貨。沒多久，杭州的條條道路就被他跑得谙熟於心，上城區的所有小學更是熟門熟路。而這些學校的總務主任，對這兢兢業業的“經理”也開始刮目相看，他們欽佩宗慶後的吃苦耐勞精神，相信他的經營部一定會發達起來。

    僅僅幾個月時間，宗慶後就在杭州的各所小學樹立起了很好的口碑，許多學校開始認準向上城區校辦企業經營部進貨。

    夏季漸漸來臨，炎熱的氣候讓人變得慵懶起來，而這時的宗慶後抓緊時間又做起了冷飲的生意。聽說湖州的百年老店震遠同食品廠想把他們生產的棒冰汽水打入杭州市場，卻一直未能如願，他立即出擊，說明對方代理銷售冷飲。

    都說好漢不賺六月錢，六月夏天的冷飲錢還真是不好賺。棒冰來了，得以最快的速度在烈日下卸貨，然後迅速往冷庫里裝；客戶一個電話來了，又立即得進冷庫把棒冰搬出來，踩上三輪車頂著酷暑為顧客送去，這樣冷冷熱熱，搬搬運運，要折騰上好幾個來回，棒冰的買賣才算完成，可是一批棒冰賺得的利潤不過只有幾元錢。

    運汽水更是累人的活兒。那時候的汽水都是玻璃瓶裝的，份量重，搬運不當還容易破碎損耗。作為經理的宗慶後，都是自己一箱一箱地扛來扛去，這種繁重的體力活兒，要不是經過了農場十幾年的磨練，一般人是根本承受不了的。

    宗慶後拼命三郎般的工作激情，深深地感染了經營部兩位元老級的女員工，體質比較孱弱的王琴和蔣瓊芳原本工作還是比較輕鬆的，自從跟了宗慶後創業，原先按部就班的生活規律不知不覺就被打亂了，沒日沒夜加班加點成了家常便飯。可畢竟是已經有了家室的女人，這樣每天弄到深更半夜地回去，家庭矛盾難免就會產生。

    王琴的先生是一位通情達理的小學教員，一開始妻子老是加班到深夜，他是既心疼又擔憂，總要等王琴到了家他才安下心來。久而久之，他終於有些忍不住了，開始數落妻子：“怎麼每天都搞得這麼晚，家裡的事你還管不管了？”也難怪他生氣，孩子還不足三歲，正是需要母親細心呵護的時候。有一天深夜的11點，王琴的先生實在是忍無可忍，索性趕到了經營部，他倒想看看，這半夜三更的妻子究竟有什麼班好加？

    先生不信任的舉動，使王琴的自尊心受到了極大的傷害，她一氣之下，索性把鋪蓋搬到了單位。親眼看到了王琴辛苦加班情景的先生那個後悔呀，可他深知妻子的脾氣，只有心裡幹著急，卻想不出什麼好辦法把妻子勸回家去。好在這事兒被細心的宗慶後及時發現了，他把王琴的先生請到了單位，為這對鬧別扭的夫妻當起了“娘舅”。

    “我們經營部成立不久，萬事開頭難呀！王琴是我們經營部的骨幹，為我們經營部的起步和發展做出了很大的貢獻和犧牲。”宗慶後一上來就對王琴的工作給予了高度的評價，然後他話鋒一轉，來了個自我檢讨：“為了工作，我只知道讓大家加班加點，對員工的生活實在是關心太少了，影響了你們的家庭團結，責任全在我啊！”然後，他滿懷信心地向王琴的先生描繪起了企業的美好前景。

本文摘自《是是非非宗慶後》

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　　 偷稅事件、達娃之爭、金融海嘯
　　這個處於漩渦之中的娃哈哈教父，為何始終屹立不倒？
　　他到底是民族英雄還是偷稅達人？
　　在中國企業的發展史上，娃哈哈絕對是一個奇迹。從只有區區數萬元開辦經費的校辦企業起步，經過短短20餘年的?煉，一躍成為資產達150多億的中國飲料業龍頭老大。其發展的歷程充滿了曲折，更充滿了智慧。