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2014-06-07 22:10:45
或者，至少谷歌應該與其他搜索引擎分享它所獲得的數字化圖書？出版商在他們的訴訟狀中指出，他們並不反對圖書數字化，事實上，他們已經加入了開放內容聯盟（OpenContentAlliance）——在這個聯盟中，要將獲得版權持有人許可的圖書數字化，然後使數字化的拷貝為所有的搜索引擎服務，無論它是不是聯盟成員。這一舉措最早開始於互聯網檔案館（InternetArchive）的佈魯斯特•卡爾（BrewsterKahle）和雅虎的合作。2005年年初，他們收到過惠普（HP）和阿杜比公司（Adobe）捐贈的設備和軟體。但是，這些捐贈遠遠不夠。雅虎沒有公開透露其財務費用，但據估計，它第一年花費在該聯盟專案上的數額應該是在30萬到50萬美元之間。該聯盟是依靠其他基金會的施舍生存的，比如在2006年他們就得到由斯隆基金會（SloanFoundation）提供的100萬美元對存放在幾家圖書館內的反奴隸制材料進行掃描。
這一倡議也受到以谷歌為首的一些機構的阻礙。卡爾表示，一些機構里的圖書館館長告訴他，他們將只允許其書籍被掃描一次，而且他們不能參加開放內容聯盟，因為他們已經答應了同谷歌進行合作。“在數字時代，我們需要的是一個公共圖書館系統，”卡爾說，“但是我們即將得到的卻是由一家私人企業控制的私有化圖書館系統。”
2005年秋天，微軟加入了開放內容聯盟。有新聞報道稱，微軟將致力於圖書數字化，計劃在2006年將15萬冊圖書進行數字化以配合其新推出的Live圖書搜索專案。微軟對其新掃描的作品的版權作出了限定。微軟公司負責版權、商標和商業秘密的副總、法律顧問託馬斯•魯賓（ThomasRubin），在美國出版商協會的年度會議上告訴與會的出版商們，谷歌已經假定自己是“唯一有權利”對作者和出版社提出假定性要求的企業，即：如果作者和出版者不希望自己的版權作品被掃描的話，應將他們的這一意願提前通知谷歌。他指出，這樣的要求是多麼地不切實際，如果在世界各地的其他公司都採取同樣的政策，那麼版權所有者們就要對未經許可就進行拷貝的每一家公司進行追蹤。他指出“那些自己沒有進行任何創造的公司，完全依靠他人的創造成果賺錢，並通過廣告收入和上市的辦法使賺來的不光彩的錢合理化”。很顯然，魯賓的這番話矛頭直指谷歌。
作為開放內容聯盟的一員，微軟不但像谷歌一直做的那樣——將每本被掃描的書籍都保留兩個數字副本，一個交給借書給它的圖書館，一個留給自己——而且還提供第三個复本給該聯盟，從而使開放內容聯盟得以在自己的網站上免費提供這些數字化書籍的索引和展示目錄。微軟這樣做，只是為了避免谷歌一直想要獨霸圖書數字化的企圖得逞。面對氣勢洶洶的谷歌，微軟唯有寄希望於圖書數字化專案能夠使其用戶在搜索服務方面最大程度地受益，那麼它的投資就不算徒勞無功。對微軟來說，掃描數以千計的圖書已經相當具有“登月”的難度了，遑論數以百萬計的圖書。微軟MSN搜索總裁丹尼爾•提德特（DanielleTiedt）在2006年3月舉行的貿易小組會議上說，考慮到需要付出的巨大費用、非獨家享有的權利以及不確定的回報等因素，微軟並不願意進行圖書的數字化。她說：“我覺得，再沒有什麼更好的事情能比完成全部圖書的數字化工作讓人高興。到那個時候，我需要做的就是去發出指令並通過索引查找它，享受一名網路用戶的超級體驗。”她接著說，想像一下，微軟是否有必要為了能夠利用其Live搜索引擎對網頁進行索引，就一定要將每一個網頁都一一創造出來？圖書的內容還沒有完全被數字化，這對微軟來說是一種不幸。在這種情形下，微軟只能進行二選一：“要麼放棄分享圖書數字化這塊蛋糕，要麼就是在這場遊戲中放下臉面，積極地對數字化進程進行協助，以獲得圖書內容的數字格式。這樣的話我也可以做我一直想做的事了”。
谷歌的丹尼爾•克蘭西同提德特一同參加了這次貿易小組會議。他提出建議，認為如果能夠有一個機構替代私營公司來進行圖書數字化的專案，那麼這個機構非美國政府莫屬。“很顯然，在這個遭到很多質疑的專案上，我們的花費已經超過了15億美元。”他這樣說。此外他還擔心，一旦政府接手這個計劃，是否會對圖書影像進行“控制”也是個未知數。
但是，小組主持人，羅彻斯特理工大學（RochesterInstituteofTechnology）的信息技術教授伊麗莎白•雷恩•羅利提出了完全不同的辦法。那就是，既要避免專案在封閉的情況下變成谷歌的專有專案，也要避免由政府來負擔完成該計劃的昂貴費用。最可行的辦法應該是自下而上地動員各方面的力量，既包括個人也包括規模大小不等的圖書館，大家共同努力，為這個掃描專案貢獻圖書內容。具體的方法與依靠個人捐助者的集體貢獻最終建立的維基百科的方式大致相同。她說：“我認為一直以來我們都被一種錯誤的論調所左右，總是感覺要完成這樣的一個龐大專案，只有某某有實力、夠強大的大公司或政府?能夠做到。我們為這種錯誤認識已經交了不少學費了。而事實上，從這些日新月異的技術中我們已經開始認識到，不是每一件事都要用集中控制的方式來解決。”
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