Chapter3 怎樣才能細水長流？（2）

    2.郁悶的上司，是你不懂他而已

    不喜歡，甚至讨厭自己的上司？

    存有這樣的想法，每天工作都很

    郁悶！

    請記住，上司是主導你發揮的人，而不是用來讓你喜歡、尊敬或憎惡的對象！

    ＊那個無能的上司

    在我的職場生涯，我作為下級接觸過不少類型的上司，自己也帶過下級。這些經驗告訴我，對上司要無條件順從。這個想法過於陳腐和保守嗎?但我認為這是唯一能雙贏的辦法。

    很多職場新人因為不喜歡上司而煩惱，甚至會憎恨上司，久而久之就會產生許多不必要的矛盾。然而，這些矛盾只能是由你主動去解決，因為他畢竟是你的上司。與上司的關係的好壞能決定職場生涯的好壞。如果沒有處理好與上司的關係，那等於拿自己的職業生涯做冒險，他既可以把你捧上天，但也可以讓你下地獄。而且，一旦對一位上司有不滿情緒，那這種情緒就很容易形成習慣。也許每一次有新的上司上任，你都會去挑他的刺，想辦法去恨他，這樣你的精神損耗就會很大。

    或許每個人都會有這種經歷，因為上司無能，自己要把全部業務扛下來做。或許你曾因為上司很反感數據而全權負責部門的預算，或者因為上司的英語能力不佳，會議全由你主持。你的上司不只會把你的PPT報告書以自己的名義遞交上去，甚至會為了解決極其簡單的問題去熬夜加班。這令上司的威信下降，你會認為他的能力還不如自己，覺得在這種人手下做事很沒有前途，甚至還會覺得這種人怎麼還會寄生於這個公司當中。

    有6年工齡的K代理是公司領導認可的很能幹的職員。因為她英語能力很棒，上司一開始就讓她做一些跟英語有關的業務，但後來連自己的英語業務郵件也讓她來代替寫。久而久之，在K代理眼里這位上司就成了一個很無能的人。後來K代理又發現這位上司從來都是讓下級職員幫他完成自己的業務，從來都不會自己完成自己的業務。有留學經驗的K代理很難接受這種氛圍，因為在美國上司和下級職員都會各自處理自己的業務，即使是上司也不會把自己的任務讓下級職員分擔。但是K代理只是把這看成是兩國的文化差異，盡力去適應。然而，這位部長也意識到K代理很看不起自己，一開始他也盡力去迎合她，但在K代理看來這是一種很無耻的行徑，也就更加瞧不起他。起初K代理對這位部長只是一種失望，但後來卻變成憎惡。她每天早上起來都不想上班，甚至患上了神經性胃炎。從此以後，午餐時間K代理就會獨自留在辦公室，在網上搜索就業信息。

    ＊上司註定比我強

    K代理應該是一位很能幹的職員，那麼她的選擇是否明智呢?在學校，一個人的聪明能用成績來衡量，但是在公司很難準確評價到底誰最聪明能幹。在職場，有很多種有“能力”的人。有懶惰的天才，也有刻苦努力的工作狂;有一些只做重點業務，其他都讓下級完成的“放任型”;還有一些人平時很不起眼，只能是其他人眼里的弱者，就贏得很多週圍人的說明，但在關鍵時刻能夠發揮能力把握升職機會。這些都可以說是“能力”，換言之，在公司沒有絕對的標準來劃分“能幹”或“無能”。可是下級職員因為只站在自己的立場看上司，攻擊上司無能的一面，只能輕視上司，可謂井底之蛙。

    那麼，為什麼會以為自己的能力勝過上司呢?因為他們只要發現了上司的一處缺點，就容易以偏蓋全。如果上司的缺點剛好是自己擅長的，那麼就以為自己很了不起。只要上司有一處不如下級，需要下級的說明，那麼他就會認為上司不如自己，反复幾次就會認定上司無能。貶低上司而高估自己，就只能以為自己的才能被浪費掉，認為在他底下學不到任何東西。如此一來，不能冷靜判斷上司的優點，只要上司犯了錯誤就會嘲笑。反抗上司所擁有的權利，那等於挖苦自己。如果上司的無能妨礙了你施展才華，那當然是不可以的。然而，在大部分情況下，問題在於我們自己。如果你堅持對上司的不滿，只能讓你的職場生活更加不愉快。

    對待上司不要過於情緒化，上司是主導你發揮的人，而不是讓你來喜歡、尊敬、憎惡或者蔑視的對象。如果你是一個聪明的職員，就要處理好與上司的關係，讓他能夠為你的前途鋪墊。上司再無能，他的經驗總是比你多，他可以說明你學習很多關於業務的知識和技巧。如果你發現了上司的哪怕一個優點，就試著去喜歡他這個優點吧。每個人都有優點，擅長發現別人的優點，將成為你人生的小智慧。

本文摘自《20～30歲OL職場百科》

---

　　 這是一本風靡韓國的，為20～30歲女性的女性職場生活百科全書。不管你從事於何種行業，在這本書里都能找到在職場必然能遇到的很多苦惱、複雜的人際關係和企業文化的真實內幕，也能得知贏得幸福職場生活的秘訣。作者林慶琁是韓國著名的“職場、戀愛”專欄作家（昵稱Catwoman），以豐富的職場經歷以及咨詢經歷，系統地講述了職場生活的各個角落，多種事例也會說明你掃清所有煩惱，讓你為幸福的職場生活邁出一大步。