第29節:第二節 把自己當成主人才能成為主人(1)

2014-06-09 23:40:52



  第二節 把自己當成主人才能成為主人

  英特爾公司的總裁安迪·葛洛夫曾說:"不管你到哪里工作,都別把自己當成員工,而應該把企業看做自己開的一樣,這樣才能事事盡心盡責,傾力而為。"你的職業生涯,除了你自己之外,沒有人可以掌控,這是你自己的事業。

  任何一位員工,只要願意把企業當成自己的家,把自己當成這個家的主人,為這個"家"的利益著想,對自己的所作所為負起責任,並且持續不斷地尋找解決問題的方法,就會有一種強大的推動力,真正成為所在企業的主人。

  每個人的成就和夢想,以及從工作中所獲得的滿足感都掌握在自己的手中。我們每個人都是自己的管理者。因此,我們要向自己發起挑戰,為了成功全力以赴,並且勇於承擔失敗的後果。

  在工作中,每個人都應該以主人翁的積極心態去做事。這樣做,無論是對企業的發展,還是對個人的成長,都是大有裨益的。

  作為企業的一員,把自己當成企業的主人是做好一切工作的前提。因為只有把自己當成企業的主人,才能夠主動維護企業利益,才能夠顧全大局,正確處理個人與企業利益的關係,堅決抵制破壞企業利益或企業形象的行為。一個有著主人翁精神的員工不但是企業利益的維護者,更應該是一個企業形象的宣傳者,一個沒有主人翁精神的員工不會成為一個好員工。

  在一家大型商場上班的圖拔,自認為是一個好雇員,他的工作是記錄顧客的購物款。有一天,當圖拔正在和一個同事閑聊時,經理走了進來。經理環顧四週,然後示意圖拔跟著他。經理一句話也沒有說就開始動手整理那些訂出去的商品,然後走到食品區,開始清理櫃台,將購物車清空。

  圖拔驚訝地看著這一切,這時才明白:經理是在用行動告訴他:"你是商場的主人,你的工作應該是積極主動的。"

  當然,這些可能不是圖拔的本職工作,但是他是企業的一員,就應該以主人翁的精神對待自己的工作,對待自己的企業。主人翁精神固然是有"奉獻"的一面,但其實你在"奉獻"的同時,不僅為企業創造了利潤,而且自己也會有實實在在的收獲。



本文摘自《企業員工內訓優秀讀本》


   本書從員工與企業雙贏的角度,全方位探讨了員工收入問題,深入剖析了決定員工收入高低的諸多要素,給出了員工提高收入的有效方法與途徑,並說明企業管理者有效引導員工找到努力的方向,讓他們充滿激情、積極主動地做好一切工作,以主人翁的精神為企業做出更大的貢獻。

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