第24節：第三節 不要僅僅為了工資而工作(1)

　　第三節 不要僅僅為了工資而工作

　　在現實生活中，有很多這樣的人，他們將獲得一份工資當做自己工作的目的，他們時常這麼想：管理者付給我工資，我為管理者工作，公平交易。我對得起管理者付給我的工資就可以了，其他的事情和我沒有關係，我才不去幹那些多餘的工作呢。

　　王女士新進入到一家企業的財務部門工作。領導告訴她，試用期半年，如果幹得好，半年後加工資。

　　初到企業的王女士工作幹勁十足，比起那些老員工來她每天幹的活一點也不少。兩個月過去了，王女士感覺自己已經具備很高的水準，可以在企業獨當一面了，應該得到比現在更高的收入，領導不應該半年後再給自己漲工資。

　　王女士自從有了這個想法後，工作態度有了很大轉變，不再像以前那樣認真完成領導交給她的各項任務了，在月底時，單位趕制財務報表需要加班的時候，她對其他的同事說：“你們加班是應該的，我白天已經把我的工作做完了。”

　　時間過得很快，一晃半年過去了，領導並沒有提給王女士漲工資的事，這讓她感到很不平衡，於是她辞職離開了。

　　後來，有一天她偶然在街頭遇到一個先前的同事，談到當初她的離開，那個同事說：“太可惜了，一個加薪晉升的機會就這樣讓你給失去了。那時，領導看你工作紮實，有很強的業務能力，本打算在第三個月給你漲工資的，主管會計的職務也準備讓你在半年後擔任。可惜後來你變了，這讓領導對你很不滿。這些都是領導說的。”

　　與王女士相似的員工，需要端正自己的工作態度，不要因小失大。否則，無論你在何處工作，都不能成為管理者信任的員工。

　　大家都知道，鋼鐵大王安德魯·卡內基33歲就創建了美國最大的鋼鐵企業。他在自己的備忘錄中寫道：“人生必須有目標，而賺錢是最壞的目標，沒有一種偶像崇拜比崇拜財富更壞的了。”

　　假如人們工作只是為了能多掙一些工資，把工作當做解決自己生計問題的一種手段，那就得不償失了。工資雖然是最直接的工作報酬，但是，它只能是短期的利益，在工作中所學到的知識、經驗才是更重要的，才是無價之寶。

　　在美國西部地區，有一位非常知名的教授，這位教授有兩個特別優秀的學生，他們天資聪慧，才能出衆，有著相近的興趣和愛好。對他們而言，找個有發展潛力的工作是件非常容易的事。當時，教授的一個朋友正在創辦一家小型企業，委託教授為他物色一個助理的合適人選。因此，教授建議他這兩個學生前去試一試。

本文摘自《企業員工內訓優秀讀本》

---

　　 本書從員工與企業雙贏的角度，全方位探讨了員工收入問題，深入剖析了決定員工收入高低的諸多要素，給出了員工提高收入的有效方法與途徑，並說明企業管理者有效引導員工找到努力的方向，讓他們充滿激情、積極主動地做好一切工作，以主人翁的精神為企業做出更大的貢獻。