第25節：第三節 不要僅僅為了工資而工作(2)

　　學生理查德先去應聘。幾天後，他打電話對教授說：“您的朋友只給800美元的月薪，真是太吝啬了，我不去他那兒工作！我現在已經在另一家月薪1 000美元的企業上班了。”

　　學生蘭帕是後去應聘的，雖然同樣是800美元的月薪，盡管蘭帕也同樣能找到賺更多錢的工作，可是，蘭帕卻欣然接受了這份工作。當教授得知他的決定時，問他：“工資這麼低，你不感覺太吃虧了嗎？”

　　蘭帕是這樣回答教授的：“當然了，我也想像別人一樣賺更多的錢，但您的朋友給我的印象非常深刻，我感覺在他那里能多學到一些本領，雖然薪水低一些，但也是值得的。我覺得，我在那里工作肯定會更有前途。”

　　幾年的時間過去了。理查德由當初1 000美元的月薪漲到了2 000美元，可蘭帕卻由當初月薪800美元上升到了1 0000美元，外加期權和紅利。幾年的時間，兩人的差別如此大，原因何在呢？非常明顯，當初，理查德是被高薪蒙蔽了眼睛，而蘭帕對工作的選擇卻是以多學習和積累經驗出發的。

　　大多數人在選擇工作的時候，通常都會問一些十分現實的問題，比如工資多少、工作時間的長短、有哪些福利、假期多少和何時加薪等，而其中最為重要的一個因素，有許多人都忽略了“我為何要去工作？是為薪水，還是為了培養自己的能力呢？”

　　金錢與人的能力是不能相提並論的，那些成功者具有的創造能力、決策能力以及敏銳的洞察力著實讓人們羨慕，可是，這些能力他們並不是天生就擁有，而是在長年累月的學習和工作中積累起來的，應該說這些能力是工作賦予人最珍貴的回報。

　　再說，領導對員工的認識要有一個時間過程，剛開始你的能力、成績有可能與薪金會有些不平衡，但是這只是暫時的，待領導對你有了全面的認識，就會給你加薪或提升的機會。

　　一個立志在職場上打拼的人，出發點應該是在工作中讓自己的能力得到很好的發揮，積累自己的經驗和其他一些成功資源，這才是最重要的。

本文摘自《企業員工內訓優秀讀本》

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　　 本書從員工與企業雙贏的角度，全方位探讨了員工收入問題，深入剖析了決定員工收入高低的諸多要素，給出了員工提高收入的有效方法與途徑，並說明企業管理者有效引導員工找到努力的方向，讓他們充滿激情、積極主動地做好一切工作，以主人翁的精神為企業做出更大的貢獻。