第25節:第三節 不要僅僅為了工資而工作(2)

2014-06-10 08:11:30



  學生理查德先去應聘。幾天後,他打電話對教授說:“您的朋友只給800美元的月薪,真是太吝啬了,我不去他那兒工作!我現在已經在另一家月薪1 000美元的企業上班了。”

  學生蘭帕是後去應聘的,雖然同樣是800美元的月薪,盡管蘭帕也同樣能找到賺更多錢的工作,可是,蘭帕卻欣然接受了這份工作。當教授得知他的決定時,問他:“工資這麼低,你不感覺太吃虧了嗎?”

  蘭帕是這樣回答教授的:“當然了,我也想像別人一樣賺更多的錢,但您的朋友給我的印象非常深刻,我感覺在他那里能多學到一些本領,雖然薪水低一些,但也是值得的。我覺得,我在那里工作肯定會更有前途。”

  幾年的時間過去了。理查德由當初1 000美元的月薪漲到了2 000美元,可蘭帕卻由當初月薪800美元上升到了1 0000美元,外加期權和紅利。幾年的時間,兩人的差別如此大,原因何在呢?非常明顯,當初,理查德是被高薪蒙蔽了眼睛,而蘭帕對工作的選擇卻是以多學習和積累經驗出發的。

  大多數人在選擇工作的時候,通常都會問一些十分現實的問題,比如工資多少、工作時間的長短、有哪些福利、假期多少和何時加薪等,而其中最為重要的一個因素,有許多人都忽略了“我為何要去工作?是為薪水,還是為了培養自己的能力呢?”

  金錢與人的能力是不能相提並論的,那些成功者具有的創造能力、決策能力以及敏銳的洞察力著實讓人們羨慕,可是,這些能力他們並不是天生就擁有,而是在長年累月的學習和工作中積累起來的,應該說這些能力是工作賦予人最珍貴的回報。

  再說,領導對員工的認識要有一個時間過程,剛開始你的能力、成績有可能與薪金會有些不平衡,但是這只是暫時的,待領導對你有了全面的認識,就會給你加薪或提升的機會。

  一個立志在職場上打拼的人,出發點應該是在工作中讓自己的能力得到很好的發揮,積累自己的經驗和其他一些成功資源,這才是最重要的。



本文摘自《企業員工內訓優秀讀本》


   本書從員工與企業雙贏的角度,全方位探讨了員工收入問題,深入剖析了決定員工收入高低的諸多要素,給出了員工提高收入的有效方法與途徑,並說明企業管理者有效引導員工找到努力的方向,讓他們充滿激情、積極主動地做好一切工作,以主人翁的精神為企業做出更大的貢獻。

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