第26節：第四節 讓報酬比“金錢”還多的秘訣
第四節 讓報酬比“金錢”還多的秘訣
一位員工若為自己的本職工作感到驕傲並能竭盡全力，把任何工作都當做是對自己的磨練，那麼他無論幹哪種行業、做哪種工作都會成為人們眼中的“明星”。
溫德爾在一家非常著名的制藥公司任職。剛進這個公司的時候，好心的同事就對他說：“假如你真想在制藥這一行有所發展，就要從‘拎包’開始做起。”就這樣他成了公司的銷售業務代表，每天穿梭於城市的大街小巷。對自己本職工作的自豪感使得他每天都充滿了幹勁，每天銷售業績都會有不同程度的提高。
慢慢地，溫德爾積累了許多經驗，並且他的業績也得到了領導的認可，在五年時間裡晉升了四次，從銷售代表至市場助理，再到產品經理、大區銷售經理，一直到如今的業務總監。作為一名非本土員工，他的晉升幾乎屬於直線型的。
溫德爾在總結成功經驗的時候說：“不管我是銷售代表，還是業務總監，都會為自己的本職工作感到驕傲。正是這種自豪感，讓我在工作中找到了樂趣，並鼓勵著我走向成功。”
如果問那些事業成功的人士，他們在沒有豐厚的金錢報酬的情況下，是否還會繼續自己的工作？大多數人都會這麼回答：“絕對會！我不會有絲毫的改變，因為我熱愛自己的工作。”當你熱愛自己所從事的工作的時候，就會對工作盡心竭力、積極進取，從而走向真正的成功。
本文摘自《企業員工內訓優秀讀本》
本書從員工與企業雙贏的角度，全方位探讨了員工收入問題，深入剖析了決定員工收入高低的諸多要素，給出了員工提高收入的有效方法與途徑，並說明企業管理者有效引導員工找到努力的方向，讓他們充滿激情、積極主動地做好一切工作，以主人翁的精神為企業做出更大的貢獻。