第21節：第3項 修煉：販賣希望(2)

　　領導者和管理者的不同點就在於，領導者是給人希望的人，管理者是實現這個希望的人，是負責執行實現過程的人。

　　領導者是引領人們向希望奮進的人，管理者是用各種方法讓這個過程更加有效的人。

　　《聖經·舊約·箴言》說：沒有願景，民就放肆！

　　這是說，如果沒有希望和願景，人心就容易散了，老百姓沒有希望和願景了，人心不穩定，不就亂了嘛。

　　我曾經看了場電影，是英美兩國2006年合拍的一個片子，名字叫《人類之子》，大致是說在2027年，地球上出現了一種怪病，一種無法解釋的原因讓地球上的所有女人們喪失了生育能力，19年來沒有一個嬰兒出生。

　　結果可想而知，就是人類的即將毀滅，人類滅亡有了倒計時。影片背景中的英國被一種沒有前途和未來的黑色籠罩。大多數消極的人們放棄了所有的希望，他們藐視法律，肆意砸搶，使得人們生活的城市變成了惶恐不安的危險地帶。影片帶有濃重的陰暗、絕望氣氛，猜測了世界末日前夕人類社會可能的面貌。

　　人們無休止地相互厮殺、爭鬥、掠奪，人世間的暴力和罪惡簡直到了無以复加的地步，自暴自棄更是讓人們放棄了善念，投入罪惡的懷抱。一個19歲的孩子由於鬥毆死於非命，而這個孩子正是地球上年齡最小的人類，人們互相安慰，卻又感到無限的悲痛，人類終於開始感到了害怕。

　　直到有一天，有個黑人女性懷了一個孩子，這個孩子成了未來人類的希望。就在這樣一個煉獄般的場景中，希望讓人們心中的某些良知重新湧現。

　　當男主角第一次看到懷孕的黑人少婦時，表情驚訝卻充滿希望，因為那個孩子，大家開始合作，因為他們知道，這個孩子，這個他們已經19年沒有看到過的嬰兒，是他們繼續生命的唯一希望，幾乎所有的人都停火了，他們放下槍，註視著這個嬰兒，就像註視著自己的未來……

　　看完《人類之子》，人們開始反省，反省自己所做的一切，污染，輻射，病毒，爆炸，戰爭，恐怖，亵渎，人們終於開始感覺到害怕，害怕人類真的有一天從這個世界上永遠地消失。所以才需要希望。

　　因此，希望是人們的生存前提，領導者就是要給人們帶來希望，因為人是需要夢想、需要願景的。當一個人進入一個組織後，不論這個組織是企業還是其他機構，一定都懷有一個願景。而這個企業或組織的領導者就是為團隊造夢的人。

　　但是，夢想是一回事，能否真正喚起大家奮鬥的希望和激情卻是另外一回事。在莎士比亞《亨利四世》的第一幕中，他筆下的威爾士預言家格倫道爾對豪斯伯吹牛：

本文摘自《中國式領導力12項修煉》

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　　 本書說古論今，從道、術、心三個方面一一解說了成就卓越領導的12項修煉，比如如何做決斷、怎樣才能更好地吸納人才，領導該修煉怎樣的心性等，從價值觀到管理之策，廣徵博引史實、經典，給我們做了生動活潑的闡釋。