《讓員工跑起》 內容簡介

2014-06-23 23:23:14

    讓員工自動自發地跑起來,這是很多領導者夢寐以求的境界。本書作者以此為出發點,選擇了授權與激勵這兩個重要能力為突破口,以基本理論為經、以案例為緯,探索了授權與激勵的目的、機理和真谛,介紹了授權與激勵的常規方法及誤區。通過有效授權與激勵,優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。

    在任何存在競爭的市場環境中,單纯地依靠技術因素、資金實力或其他資源都無法決定組織的成功,真正的成功必然有賴於領導者如何最大限度地開發和利用人力資源,真正做到維護人的尊嚴、激發人的熱情、挖掘人的潛能、尊重人的個性、重視人的智慧、承認人的價值、珍惜人的感情,進而回歸到對生命的敬重,這是本書探讨的核心。本書是作者十多年管理實踐的心得與總結,具有很強的實用性與操作性。

本文摘自《授權與激勵的藝術》


   讓員工自動自發地跑起來,這是很多領導者夢寐以求的境界。本書作者以此為出發點,選擇了授權與激勵這兩個重要能力為突破口,以基本理論為經、以案例為緯,探索了授權與激勵的目的、機理和真谛,介紹了授權與激勵的常規方法及誤區。通過有效授權與激勵,優秀的領導者得以用簡約的、低成本的方法讓員工自動自發、創造性地工作。

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