第57節：波司登的中國式崛起(8)

　　經過一系列股權轉讓及波司登BVI認購中國經營實體的註冊資本後，江蘇波司登、上海冰潔及山東波司登各自轉制為中外合資企業，分別由波司登國際服飾擁有51%及波司登BVI擁有49%股權。同時，上海雙羽轉制為一家中外合資公司，分別由波司登國際服飾擁有51%、波司登BVI擁有25%、上海康博飛達擁有16?22%、常熟冰旭擁有7?78%股權。為使國內股權進一步集中，進一步精簡國內公司的架構，波司登國際服飾於2007年7月11日收購常熟冰旭及上海康博飛達分別持有的上海雙羽7?78%及16?22%的全部股權，自此，上海雙羽成為其間接全資附屬公司。

　　2007年10月11日，經過百般曲折，波司登終於搭上“紅籌末班車”，成功登入香港聯合交易所。上市後，高德康家族所控股的波司登股份市值超過了200億元。

　　企業做大了，就是社會的隨著波司登的發展壯大，高德康也出名了，他成了中國農村新聞人物、全國優秀鄉鎮企業家、發展中國服裝事業特殊貢獻功臣……讓很多人意想不到的是，高德康還有一個重要的頭銜：康博村黨支部書記，康博村就是高德康的家鄉山泾村。作為一個負責任的企業家，高德康一直不忘回報家鄉，回報社會。20世紀80年代，高德康在企業相對還比較弱小、賺錢不多的情況下，就為全村每一位老人買了一個銅制“湯婆子”，供冬天取暖。在有了一定實力之後，波司登每年拿出20多萬元資金，為全村的老人發放“養老金”。波司登的發展不僅帶動了康博村經濟的發展，同時也成為了一個培訓文化技術知識、吸納農民就業的重要載體，全村的勞動就業率高達98％以上。

　　20世紀90年代中後期，盡管波司登每年的銷售額已經達數億元，但高德康仍保持著農民勤儉樸實的作風。他滿懷對家鄉人民的深厚感情，立志要強村富民、共同富裕。現任康博村村委會主任的李炳元回憶那段歲月時感慨地說：“當時他的父母都年近80了，還住在村里的老宅院里。其實只要他願意，完全有能力為兩位老人單獨造一所別墅樓，讓他們安享晚年。但是他沒有，他心裡裝的是全村的父老鄉親，他要為全村人建現代化的別墅村，讓大家一同過上好日子。”

　　1999年，高德康做了一件讓全村老少一輩子都難以忘記的好事。他把當地政府給企業的返還款和對他個人的獎勵，全部用在了家鄉住宅的改造上，出資上億元在康博村建設了23?4公頃的現代化農村示範村——康博苑，科學規劃建造400多幢具有現代化水準的小康型農民別墅及配套設施，並在村中心建了一個商業服務區，建有700平方米的康博農貿市場。同時，他還投資200多萬元對康博大道進行拓寬改造，將通往市區、古里鎮及鄰村的道路全部硬化。為了有效改善村民的生活環境，又建造了1座污水處理廠、1座800立方米稭稈氣化站、1個12000平方米的休閑廣場，以及3座生活電站。2003年,326幢漂亮寬敞的現代化庭院式別墅落成，全村80％的農戶搬進了康博苑，100％的家庭使用了液化氣，90％以上的家庭裝上了太陽能熱水器。康博村因此被農業部和多家新聞單位評選為“中國十佳小康村”。

　　在高德康的帶領下，村里的百姓都過上了安居樂業的生活，他們對高德康德感激和贊美溢於言表。作為一方經濟發展的帶頭人，高德康從1998年起，連續擔任江蘇省第九屆人大代表、全國第十屆、第十一屆人大代表，並多次受到胡錦濤總書記、溫家寶總理等黨和國家領導人的親切接見。

　　高德康至今還清楚地記得，2003年3月8日，華燈璀璨的人民大會堂西大廳，第十屆全國人大一次會議江蘇代表團就在此舉行全體會議,中共中央總書記胡錦濤與代表們一起審議了政府工作報告。會上，高德康作了《名牌是企業發展的特殊生產力》匯報發言，介紹波司登創名牌的艱辛歷程和成功經驗。在江蘇代表團團長、省委書記李源潮的介紹下，胡錦濤總書記親切接見了高德康並緊緊地握住他的手。

本文摘自《蘇商發展史傳記》

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　　 改革開放30週年，江蘇企業的發展是一個縮影，曾經的蘇南?式，是改革開放30年中具有歷史價值的一種經濟形式。如今新蘇商的崛起,則是蘇南模式裂變下的成果，蘇商已經成為中華大地上有著重要影響力的商幫.本書從一個記者的角度，記錄、透視、剖析了新蘇商的發展歷程，很有閱讀價值。本書適合青年創業者及關註蘇商的人群閱讀。