精英成就企業

    大凡成功的企業都有一個共同點，那就是千方百計積聚有天賦的各領域的頂尖人才。

    福特公司就是任用優秀人才最後邁向成功的楷模。

    對汽車業一竅不通的福特二世是從父輩手中接過公司的全部行政權力的。這時，擺在福特二世面前的是千瘡百孔、鬆散不堪、濒於破產、每月虧損近千萬美元的公司。當時，公司管理非常混亂，任人唯親，管理人員鬆懈怠工、不負責任的情況隨處可見。公司高層上百位高級管理人員，竟然連一個擁有大學學歷的人都沒有。公司的廠房陳舊、機器破損，沒有人搞技術革新；財務部門像雜貨店一樣，賬本一大堆，連個預決算方案也沒有……

    福特二世一上任就意識到，要全面地來一次變革，關鍵是要找到一個得力的助手。

    他想到了時任通用汽車公司副經理的佈里奇，認為他是個適合的人選。福特二世親自登門拜訪佈里奇，懇切地請求他出通用之山而入福特之門，說明他力挽狂瀾，收拾殘局。但是由於佈里奇當時還在兼任通用汽車公司下屬的一個航空公司的總經理，因此沒有答應。福特二世大有愚公移山、不達目的不罷休之勢，採取各種方法來吸引佈里奇加盟，最後終於“引得才子歸”，佈里奇鬆口了，答應先試試看。

    接著，福特二世又網羅了一批退休軍官，因為他們都是很好的管理人才。這些人後來都成了美國汽車業甚至是政界的名流，如後來擔任美國國防部長的羅伯特·麥克納馬拉以及世界銀行行長的查爾斯·桑頓。

    在佈里奇到福特公司走馬上任之後，他還把通用汽車公司的高級管理人員羅伯特·克魯索等人帶進了福特公司。在這些人才的說明下，福特公司進行了一系列的變革，實行嚴格的科學管理，終於扭虧為盈，一躍而成為世界第一大汽車公司。

    事實上，不僅是福特公司用各種方法把最優秀的人才吸引到團隊中，各個成功的企業都在吸引人才方面“八仙過海，各顯神通”。事實證明，這些吸引進來的人才都為企業的成功作出了重要的貢獻。

    微軟也是一家將人才放在公司工作首位的成功企業。為了聘請班耶系統公司的技術部主任詹姆斯·奧欽，蓋茨花費了一年的時間，奧欽才來到了微軟公司。而列恩夫婦曾在華盛頓的軍隊中工作，都是極有才華的人才，由於他們不適應微軟公司一週80小時工作制，以“想有一套價格適中的大房子，以及不願中斷空手道訓練”為理由拒絕了微軟公司的聘請。對此，微軟公司為他們開設了“特別通行證”——答應他們實行彈性工作制，並在離辦公室半英里的地方為他們物色了一套合適的房子，甚至為他們找好了空手道訓練館。後來，列恩夫婦效力於微軟公司，對微軟的技術革新起到了重要作用。

    相比較那些成功的知名企業，我們國內的許多企業還只是在國內有點小名氣，但很難做到“做自己的品牌，走出國門”，其根本原因就在於缺人才。如果企業員工只是填塞工作崗位的人，而不是促進企業提高生產力的人才，那麼企業就很難獲得進一步的成功。

    我在貴州給一家制藥企業做過咨詢。該企業已經有20多年了，老闆60多歲，近8年銷售額的增長徘徊在5%左右，而中國中藥市場的增長速度是38%～58%，相比之下，企業不是在前進，而是在倒退。他也感歎：中國人有句老話，50歲而知天命，今年我已經60幾歲了，如果明天退休，真不知道這麼大的企業會怎麼樣，一將難求啊！找不到合適的人替代我，沒辦法，還得這樣操勞——肩上擔的是幾千口人的飯碗。

    以柏明頓做過的大大小小300多家企業的顧問專案的經驗來看，這確實是企業發展過程中的焦點問題，尤其是廣東的一些民營企業，從創業到現在有的已經20多年了，短的也有10多年了，由於創業的第一代人年齡不斷增長，開始渴望有人來接班。

    現在有部分老闆已經開始醒悟，並且有很多企業已開始行動。有一次，我跟順德企業家協會的幾個領導在一起聊天，我問他們，怎麼以前不請我們做顧問，到要交班的時候才請？他們說，胡老師，有一個很簡單的道理，以前他是老闆，大家跟著他幹，以感情可以籠絡一班人。現在總經理也是打工的，大家跟總經理的感情就不像跟老闆那樣，所以就必須建立遊戲規則，首先是需要優秀的人，其次是要評估這些優秀的人做出的事優不優秀，因此，總經理做得好就獎勵，做得不好就會被炒掉。

    無數事例說明：誰擁有了優秀的人才，誰就拿到了成功之路的通行證。隨著新經濟時代的到來，企業亟待解決的就是人才問題，只有解決了人才問題，才能在市場競爭中獲得成功。

本文摘自《有人才有可能》

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　　為什麼面對中國這個廣闊的市場，企業卻毫無競爭力？為什麼企業做不大、做不長、做不久？為什麼企業出現問題總是互相推诿、執行不力？……究其根本原因，都是在人才觀念及管理方面出了問題。對企業來說，一切管理，都是針對人的管理；一切企業行為，都是人的行為；而一切競爭活動，歸根到底都是對人的競爭。因此，有人才有可能。在如今的時代，早已不是資本原始積累的時代，資金、技術、產品有可能帶給你暫時的成功，但只有擁有人才，才能最終將這些優勢集中起來，使企業取得持續成功。因此，有人才有可能。