第57節：後記(1)

　　後記

　　學者於丹坐在我的對面，我看到她眼眶里閃爍的淚光。

　　北京奧運會開幕式、中國文化的世界表達、奧運冠軍，是我和於丹聚談畅議的話題。憶起“張藝謀版”的奧運會開幕式，言及“風姿飒爽”的奧運冠軍，於丹竟語多哽咽、熱淚盈眶。“2008年真是讓中國人蕩氣回腸的一年，就是因為感受到了太多的苦難和光榮，我們的文化才呈現出如此勢不可當的偉力，儀式一定會成為年度標志。以奧運的名義，祝福所有夢想都成真”。這是於丹的誠摯心言。

　　以奧運之名，約見並且傾聽於丹，成為2008年最令我難忘的剪影片段。

　　歷史使命、光榮夢想的承載與擔負，每一個冠軍都是巍然挺立的榜樣與標桿，每一個冠軍都有著令人感動的理想與追求。堅硬的商業鈍化了內心的柔軟，且不妨讓感情適度易碎。我堅持認為，記者應該是過敏性脆弱體質，即對週遭事務投註足夠的激情與充分的理性。

　　於我而言，之所以傾註心力、耗費體力寫作這本書，首先是出於對美的、格蘭仕這兩家企業的尊敬與感佩。格蘭仕是一家冠軍企業，梁慶德先生在微波爐領域創下的偉業，足以讓“中國制造”笑傲江湖。3年以來，我一直在“研究”格蘭仕，始終密切關註著它的一舉一動，用財經記者的邏輯思維詳加分析、解構。身為記者，我是有“野心”的，我想寫出深具“流傳”意味的文字。2008年3月的一天，我在MSN上對藍獅子財經出版中心的編輯王留全說：“我要寫一本商戰書籍，系統而全面地呈現美的、格蘭仕在微波爐領域的10年爭鬥。”

　　看了我的寫作提綱，王留全興奮異常：“這是個讓人激動的好選題，我立刻上報。”

　　一週時間裡，我趕寫出《對撼》的第一章，提交給王留全閱覽。2008年4月的一天，友人蘇小和拉我參加“中國經濟理論創新獎”的媒體溝通會，期間偶遇藍獅子財經出版中心出版人吳曉波。吳曉波是出版界的“名人”、新聞界的“楷模”，我們一邊吃飯一邊開聊，他對“美的、格蘭仕微波爐戰爭”的“選題”興趣頗濃，並鼓勵我即刻動筆、盡早完工。吳曉波的一番動員激發起了我專心專意、採訪寫作的熱情與動力。

　　稍後，中信出版社、藍獅子財經出版中心的“出版合同”翩然而至，王留全們行動之迅捷、行事之專業讓我感歎不已。

　　3年時間裡，我寫過很多關於格蘭仕的文字，聚斂起來有8萬多字，但是真正走近美的微波電器事業部才一年多時間，我要求自己，必須開展起更為密集的採訪與調研。寫作《微波爐戰爭》這本書，我的基本原則是：不採訪、不動筆，無細節、不章節。2008年6月，我獨自去了順德，在那里待了一週，採訪了美的微波電器事業部的多位高層、骨幹，我還獲準登錄美的的內網路隨意檢索、查詢。

　　美的進入微波爐領域已有10年光景，期間團隊幾度變更，物是人非，信息嚴重缺失，為了完整展現這10年，我進行了大量“搶救式”採訪。對格蘭仕的正面採訪並不順利，當我趕赴順德誠意拜會時，先前約定好的採訪全部“因故取消”，這令我很無奈。但是，我依然要真誠地感謝格蘭仕集團企劃部部長陳娟女士、格蘭仕微波爐整機公司總經理陸骥烈先生，在順德，我們曾經聚首會談、其樂融融。順德歸來，我的電腦里增添了將近10萬字的採訪筆記。

　　其後，我還採訪了美的、格蘭仕的經銷商，以及格蘭仕空調的多位高管。隨著採訪進程的深入，獲取的信息愈益充盈豐富，寫作的激情也愈發濃烈、炽熱。我清楚地記得，和格蘭仕多位離任中層經常“聊天”到深夜，感謝他們的信任，他們提供的諸多素材充實了本書的故事細節。

　　服務於《中國經營報》的8年，我始終專注於人物報道、公司研究，深度訪談過的國內外知名企業家超過百位。我發現，太多的企業習慣於運用“增量”的方法對沖“存量”的潛在風險，資源重組、戰略重構成為很多企業戰略轉型成敗的關鍵。什麼是戰略？邁克爾·波特在中國演講時反复提到了這一概念。他說：“戰略不是一個目標，而應該是方法，戰略就是怎樣定位，戰略應該是你的競爭優勢何在”。目前來看，很多企業家非常在意、格外垂青“增量”資產，“增量”固然值得提倡，但“增量”也會在不經意間演變成“存量”。如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化積澱已久的“存量”資產，那他不能算是一個稱職的企業家。與“存量”的不懈抗爭，正是很多中國企業的“命門”所在。格蘭仕在爭先恐後地適應資本、金融界變化的同時，也在進行著組織內外企業文化的變革。創新與變革應該成為企業的存在方式與作業模式。正是有了此種意義上的“破壞性創新”，才能推促格蘭仕在自我否定的螺旋式盤整過程中實現升級與躍進。

本文摘自《微波爐行業沒有硝煙的血戰》

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　　 經濟危機的迷霧愈積愈厚，近期公佈的2月份出口數字，沒能像一些分析師預計的那樣在1月份下滑的基础上出現反彈，中國出口繼續下降，前景黯淡，作為10年來一直是微波爐世界冠軍的格蘭仕受到無可避免的沖擊，而作為重要經濟刺激手段的家電下鄉擴大內需之策展開之時，格蘭仕與老對手美的又將會有怎樣的表現？血戰已久的微波爐戰爭硝煙，將會消散，還是像經濟迷霧一樣愈積濃重？格蘭仕、美的主導下的微波爐產業格局又將如何？這也許有迹可循。