第45節:絕密行動:“獵尋”小家電(3)

2014-06-27 18:54:16



  何享健從老闆椅上站起來:“趙總工,你是我們的專家,是你全程參與了微波爐專案的調研與論證,我當然要聽一聽你的意見。我想知道微波爐行業競爭這麼激烈,美的憑什麼能贏?”

  趙志興鎮定自若,不疾不徐地列舉電飯煲的例子,“何老闆,你知道的,當年,容聲、愛德、三角電飯煲做得最好,3年之後我們超越了他們,成為行業冠軍。這個事例堅定了我們做微波爐的信心與決心,同時也說明美的在運作小家電方面已經具備領先的渠道實力與實戰經驗。我們預測,1999~2000年微波爐市場處在高速成長期,這時候進入機會較佳:一是行業成熟,品牌集中,目標對手明了;二是技術成熟,1999年引進微波爐技術領先於1995年,生產效率高、成本降低;三是社會配套成熟,企業進入壁壘低,符合競爭策略原則。”

  一邊傾聽一邊颔首,何享健終於開口:“趙總工,電飯煲、電磁爐這兩個專案都是成功的,你們為企業立了頭功。對於微波爐,我相信你的判斷,相信你的調研結果。”

  離開何享健辦公室時,趙志興腳步輕快,竟然哼起了小曲兒。

  1999年7月15日,何享健在《關於美的進入微波爐行業的可行性分析報告》上簽下“同意”二字。

  新世紀到來前夕,中國的微波爐行業增添了一支新力量——美的。

  趙志興告訴筆者:“美的微波爐,就這樣在競爭的烈焰中誕生。美的微波爐,在新世紀里熱啟,它要以行動去創造新的世紀。”

  1999年,美的在小家電領域實現了大規模擴張,先後上馬了商用空調、微波爐、飲水機、洗衣機、洗碗機等新產品,成功地擴充產品線,並按照“要做就做行業前三名”的理念,快速突破、迅速成長。



本文摘自《微波爐行業沒有硝煙的血戰》


   經濟危機的迷霧愈積愈厚,近期公佈的2月份出口數字,沒能像一些分析師預計的那樣在1月份下滑的基础上出現反彈,中國出口繼續下降,前景黯淡,作為10年來一直是微波爐世界冠軍的格蘭仕受到無可避免的沖擊,而作為重要經濟刺激手段的家電下鄉擴大內需之策展開之時,格蘭仕與老對手美的又將會有怎樣的表現?血戰已久的微波爐戰爭硝煙,將會消散,還是像經濟迷霧一樣愈積濃重?格蘭仕、美的主導下的微波爐產業格局又將如何?這也許有迹可循。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。