無非又是一日

2014-06-28 12:27:58

    第一部分 絕望

    無非又是一日

    西蒙·羅伯特感覺事情不大對勁兒。又是一個多雲的清晨,西蒙開車跟著前面的車緩慢地移動著,他開始思考著自己的生命究竟是在朝著什麼方向前行,慢慢地思緒遊轉到了自己的工作上,西蒙感到他的工作是那麼的單調乏味、毫無激情。他並非是一個懶惰的人,也熱愛挑戰。但是最近,他就是找不到對工作的熱情,而這也深深地困擾著他。有些東西需要改變——但他就是不確定這到底是什麼,要從哪兒開始。

    四年前,西蒙剛剛加入Admiral Janitorial 服務公司時,解決問題和與人合作是他熱衷的兩件事情。

    四年後,雖然他的名片上註明著“總經理”一職,但是當他回想過去的四年,大部分的時間似乎都花在了招聘的問題上,“總招聘師”這一稱謂似乎更合適些。因為他明白,自己75%的時間都耗在了處理與“流動”一詞直接相關的工作上了。

    這就是“員工流動率”,但是在Admiral,你不能直接說出這個詞匯。

    當然,現在有太多的公司存在員工流動的問題,穩定一個團隊似乎面臨著前所未有的困難。Admiral Janitorial服務公司有400多名員工,平均每年的員工流動率為400%,正好在行業平均水平之上,更別說團隊的凝聚力和員工的士氣有多低了。

    西蒙把車停在了總部的停車場里,他感覺到自己的能量正在急劇流失,甚至不知道自己該如何面對以後的日子。他所能聽到的,就是兒子小時候常聽的“小熊維尼”的磁帶,這盤磁帶在他的腦子里循環地播放著,停在了這句話上——如果你還按老辦法去做,那你得到的,將永遠都只是老結果。

本文摘自《讓員工與企業共贏》


   只有身在組織中的員工竭力打造“更好的自己”,組織才能夠達到最佳狀態。《夢想管理者》的故事,講述了一個領導者和其管理團隊,是如何通過積極地修正一個原本不投入的員工隊伍,進而改變了企業的命運。
  這個故事中所揭示出的秘密,恰恰也解釋了,真正驅動我們每一個人的核心動力是什麼,不單指工作,也包括生活的其他方面。因此,不管你是一個大企業的CEO,還是小部門的管理者,或是學校校長、球隊教練,抑或是一個為了完成任務,正苦於協調家庭或是員工的撓頭的人……你將在這個故事中,發掘改變你一生的東西。

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