勝任力，你的終身受雇力

    未來，我們很難被一家單位終身雇佣，但我們可以打造“終身受雇力”。

    不斷提升勝任力的過程，就是不斷打造“終身受雇力”的過程。要終身受雇，你惟有勝任！不斷地勝任！

    在《世界是平的》一書中，作者弗里德曼說：“如果你希望自己和孩子有競爭力——不管你是SOHO族還是企業員工，至少要具備以下四點中的一點：非常特殊、非常專業、非常深耕，或非常會調適；這是給你的良心建議——這年頭不可能再有終身雇佣了，只有終身受雇力。”

    未來，我們很難靠學歷來取得終身受雇的機會，但卻可以靠培養“終身受雇的能力”而存活下來。當你可以不斷提升你的勝任力，以適應不斷變化的需要，你就一定能始終在職場中立於不敗之地。勝任力，其實就是你的終身受雇力。

    21世紀職場中最吃香的人，往往是具備“終身受雇力”的人，是那些可以勝任一般人勝任不了的工作和崗位的人。想捧一輩子金飯碗？你一定要擁有“終身受雇力”。

    那麼，哪些崗位是一般人勝任不了的呢？終身受雇力都有哪些？或者說，在新世紀里哪些人捧得了金飯碗？

    隨著全球經濟一體化的加深，不少公司出於成本等因素的考慮，常常將本公司的業務和工作外包給其他公司。在這種趨勢下，未來的工作將只有兩種類型，一是可被取代的，也就是容易被外包的工作；二是不可取代的，也就是高附加值的工作。

    在這股外包浪潮中，只有弗里德曼說的“非常特殊、非常專業、非常會調適、非常深耕”的人，才不會被取代。

    什麼是“非常特殊”呢？就是擁有特殊才能者，如邁克爾·喬丹、老虎·伍茲、比爾·蓋茨等名人。“非常專業”，往往是指律師、會計師、腦外科醫生、電腦架構設計員、產品研發人員、精算師等等專家。“非常會調適”者是那些能夠主動學習、不斷地充實知識與技能的人。“非常深耕”則專指從事無法數位化的工作的人，如化妝師、美容美發師、廚師、調酒師等等。這些人都擁有“終身受雇力”，能捧到鐵飯碗甚至金飯碗。

    這啟示我們，如果你要擁有勝任力，或者說“終身受雇力”，你就必須是某個領域里的專業人士，你必須擁有很多人都不如你的優勢，你一定要有獨特的深具競爭力的才幹！

    發現你的優勢，打造終身受雇力

    當你明白了要想成為競爭中的勝利者，要想在職場中脫穎而出，要想一輩子捧金飯碗，要想在老闆眼中總是合格和勝任，就必須讓自己在“非常特殊、非常專業、非常會調適、非常深耕”中至少占上一點時，你就會明白，你必須要開始尋找自己的優勢了，因為只有把自己的優勢做強做深的人，才能真正擁有“終身受雇力”。

    “優勢”，用俗話說，就是你天生能做一件事，不費勁，卻比其他一萬個人都做得好。在《現在，發現你的優勢》一書中，蓋洛普給“優勢”作出的定義是：“做某件事的持續的近乎完美的表現。”

    老虎·伍茲超凡的長射和進洞技術是一種優勢，和其他頂級專業高爾夫球手相比，他的障礙技能平平，所以不算優勢。

    比爾·蓋茨買來了一項發明，然後將其轉化為便於用戶操作的產品，懂得這樣做，是他的優勢。但與史蒂夫·鲍爾默相比，面對法律逆境和商業競爭時，他在維持和發展企業上並無優勢。

    劉德華是娛樂界20多年屹立不倒的常青樹，把每件事情都做到盡善盡美是他的優勢。事實上，和張學友比，唱歌不是劉德華的優勢；和郭富城比，跳舞不是劉德華的優勢；論演戲，他也比不過週潤發。但他一直在堅持自己的優勢，並做強做久，持續不斷。因此，唱歌的獎演戲的獎他都沒少拿，跳舞也有不少“粉絲”痴迷。

    上面這些人啟示我們，事實上，我們沒必要把所有的事情都做到最好，也不可能什麼都做得到。如果你想一輩子捧著金飯碗，只要理解好並做好以下三點即可：

    第一，把那件你最擅長的、做得比別人都要好得多的事，始終如一地做好它。怎樣才能找到你的優勢？那件你反复地、愉快地和成功地做的事，就是你的優勢。

    第二，你想把某件事情做得再出類拔萃，也用不著具備方方面面的優勢。我們發現，能人巧匠很少樣樣精通的，相反，他們靠的是一招鮮。

    第三，你的“終身受雇力”的核心價值在於，你要最大限度地發揮優勢，而不是努力地克服弱點！比爾·蓋茨管理公司不太在行，於是挑了史蒂夫·鲍爾默來跟自己合作，讓後者來管理公司，自己則把主要精力放在了自己最在行的軟體開發上。

    要想在競爭中勝出，或者，至少不被淘汰出局，你就必須擁有你的優勢。要想在一生中都成為?家，你就一定要不斷做強自己的優勢，讓它成為你最勝任的地方，這就是你的“終身受雇力”。

本文摘自《世界成功企業的第一選才標準》

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