對立情緒要不得

    只要你還是某一機構中的一員，就應當抛開任何借口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損!將身心彻底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解管理者的壓力，那麼任何一個老闆都會視你為公司的棟梁。

    在這樣一個競爭的時代，謀求個人利益、自我實現是天經地義的。但是，遺憾的是很多人沒有意識到個性解放、自我實現與忠誠和敬業並不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。許多年輕人以玩世不恭的姿態對待工作，他們頻繁跳槽，覺得自己工作是在出賣勞動力；他們蔑視敬業精神，嘲諷忠誠，將其視為老闆盤剥、愚弄下屬的手段。他們認為自己之所以工作，不過是迫於生計的需要。

    我曾為了三餐而替人工作，也曾當過老闆，我知道這兩方面的種種甘苦。貧窮是不好的，貧苦是不值得推介的，但並非所有的老闆都是貪婪者、專橫者，就像並非所有的人都是善良者一樣。

    對於老闆而言，公司的生存和發展需要職員的敬業和服從；對於員工來說，需要的是豐厚的物質報酬和精神上的成就感。從表面上看，彼此之間存在著對立性，但是，在更高的層面，兩者又是和諧統一的。公司需要忠誠和有能力的員工業務才能進行；員工必須依賴公司的業務平台才能發揮自己的聪明才智。

    為了自己的利益，每個老闆只會保留那些最佳的職員，即那些能夠把“信”帶給加西亞的人，那些能夠忠實地完成上司交付的任務而沒有任何借口和抱怨的人。同樣，也是為了自己的利益，每個員工都應該意識到自己與公司的利益是一致的，並且全力以赴努力去工作。只有這樣，才能獲得老闆的信任，並最終獲得自己的利益。

    許多公司在招聘員工時，除了能力以外，個人品行是最重要的評估標準。沒有品行的人不能用，也不值得培養，因為他們根本無法將“信”帶給加西亞。因此，如果你為一個人工作，如果他付給你薪水，那麼你就應該真誠地、負責地為他幹，稱贊他、感激他，支援他的立場，和他所代表的機構站在一起。

    也許你的上司是一個心胸狹隘的人，不能理解你的真誠，不珍惜你的忠心，那麼也不要因此而產生抵觸情緒，將自己與公司和老闆對立起來。不要太在意老闆對你的評價，他們也是有缺陷的普通人，也可能因為太主觀而無法對你作出客觀的判斷，這個時候你應該學會自我肯定。只要你竭盡所能，做到問心無愧，你的能力一定會得到提高，你的經驗一定會豐富起來，你的心胸就會變得更加開闊。

    “老闆是靠不住的!”這種說法也許並非沒有道理，但是，這並不意味著老闆和員工從本質上就是對立的。情感需要依靠理智才能保持穩定。老闆和員工關係也只有建立在一種制度上才能和諧統一。在一個管理制度健全的企業中，所有升遷都是憑借個人努力得來的。想摧毀一個組織的士氣，最好的方式就是制造“只有玩手段才能獲得晉升”的工作氣氛。管理完善的公司升遷渠道通畅，有實力的人都有公平競爭的機會，只有這樣，員工才會覺得自己是公司的主人，才會覺得自己與公司完全是一體的。

    因此，員工和老闆是否對立，既取決於員工的心態，也取決於老闆的做法。聪明的老闆會給員工公平的待遇，而員工也會以自己的忠誠予以回報。如果你是老闆，一定會希望員工能和自己一樣，將公司當成自己的事業，更加努力，更加勤奮，更加積極主動。因此，當你的老闆向你提出這樣的要求時，請不要拒絕他。

    絕大多數人都必須在一個社會機構中奠基自己的事業生涯。只要你還是某一機構中的一員，就應當抛開任何借口，投入自己的忠誠和責任心。一榮俱榮，一損俱損!將身心彻底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解管理者的壓力，那麼任何一個老闆都會視你為公司的棟梁。

    有人曾說過，一個人應該永遠同時從事兩件工作：一件是目前所從事的工作；另一件則是真正想做的工作。如果你能將該做的工作做得和想做的工作一樣認真，那麼你一定會成功，因為你在為未來作準備，你正在學習一些足以超越目前職位，甚至成為老闆或老闆的老闆的技巧。當時機成熟時，你已準備就緒了。

    當你精熟了某一項工作，別陶醉於一時的成就，趕快想一想未來，想一想現在所做的事有沒有改進的餘地?這些都能使你在未來取得更長足的進步。盡管有些問題屬於老闆考慮的範畴，但是如果你考慮了，說明你正朝老闆的位置邁進。

    如果你是老闆，你對自己今天所做的工作完全滿意嗎?別人對你的看法也許並不重要，真正重要的是你對自己的看法。

    回顧一天的工作，扪心自問：“我是否付出了全部精力和智慧？”

    以老闆的心態對待公司，你就會成為一個值得信賴的人，一個老闆樂於雇用的人，一個可能成為老闆得力助手的人。

    更重要的是，你能心安理得地入眠，因為你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所設定的目標。

    一個將企業視為己有並盡職盡責完成工作的人，他會得到工作給他的最高獎賞。這樣的獎賞可能不是今天、下星期甚至明年就會兌現，但他一定會得到獎賞，只不過表現的方式不同而已。當你養成習慣，將公司的資產視為自己的資產一樣愛護，你的老闆和同事都會看在眼里。我相信，這樣的員工在任何一家公司都是受歡迎的。

    不要感慨自己的付出與受到的肯定和獲得的報酬不成比例，不要老是覺得自己得不到理想的工資，不能獲得上司的賞識。這樣的情緒是產生借口的溫床。記得提醒自己:你是在自己的公司里為自己做事，你的產品就是你自己。

    對立情緒要不得，以老闆的心態對待公司，這是許多大企業正在倡導的一種企業文化。試想一想，假設你是老闆，你自己是那種你喜歡雇用的員工嗎？

本文摘自《沒有任何借口》

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　　《沒有任何借口》這本書著眼點是成為個領導者所必備的個人基本素質。本書輔以運用這些準則的具體案例，用“第三只眼”去透視那些行之有效的領導力準則。這本書可絕不是簡單地將軍事文化照搬到商業領域中！而且也沒有理由完全照搬！在軍事中，語言並不優美，意志脆弱的人根本無法經受軍事考驗。但是在商業領域，現代企業真正需要的是什麼樣的人呢？就是能夠理解什麼像遊騎兵突擊隊這樣的組織，每次都能圓滿完成任務的人 ，企業需要知道的，是造就這些個人和組織的因素 ，以及他們取得成功的方法。