忠誠是無價之寶

    在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人才是每一個企業企求的最理想的人才。那些忠誠於老闆，忠誠於企業的員工，都是努力工作，沒有任何借口的員工。他的忠誠會讓他達到我們想像不到的高度。

    一個年輕人在他的父母、導師、雇主或其他人的眼中，最可貴的品質恐怕就是忠誠了。關於這一點，許多人的觀念中好像都存在著一個令人費解的誤區，他們幾乎都認為不管他們從事什麼樣的工作，只要他們把工作做好就行了，至於其他的因素可以不予考慮。

    毫無疑問，大多數年輕人對自己的雇主都懷有一定程度的忠誠之心，至少對於他們現在所從事的工作是這樣的。但這樣的忠誠在很多時候都表現得極其不夠。甚至還有一些人，為人子者，為人衛者，為人徒者，為人仆者，故意在他們的監督者不在的時候把事情弄得一團糟，這樣的人是絕對不能任用的。

    在對雇主的忠誠方面，我們除了應該做好份內的事情之外，還應該表現出對雇主事業興旺和成功的興趣，不管雇主在不在場，都要像對待自己的東西一樣照看好雇主的設備和財產。一些年輕人有這樣的傾向，那就是如果老闆把所賺的利潤都給他一個人的話，他將比平時更加勤奮、謹慎、節儉和專心，就無數事實證明，他們永遠也達不到想像中的那種成功。

    很多人，如果你說他對雇主的忠誠不足，他會這樣辯解：“忠誠有什麼用呢？我又能得到什麼好處？”忠誠並不是為了增加回報的砝碼，如果是這樣，就不是忠誠，而是交換。我們應該明白，在這個世界上，並不缺乏有能力的人，那種既有能力又忠誠的人，才是每一個企業企求的最理想的人才。人們寧願信任一個雖然能力差一些卻足夠忠誠敬業的人，而不願重用一個朝三暮四、視忠誠為無物的人，哪怕他能力非凡。如果你是老闆，你肯定也會這樣做的。

    有很多這樣的年輕人，幹活的時候敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘，從來不願多做一點兒工作，但到了玩樂的時候卻是興致萬丈，得意的時候春風滿面，領工資的時候爭先恐後。比如修好牆上的一個破洞，幫老闆把幾箱貨物放在該放的地方，隨時記下幾筆零碎的賬目，都只不過是舉手之勞，卻可以給老闆省下很多時間和金錢，但他們就是不願意這樣做。如果是自己的生意，你會袖手旁觀、置之不理嗎？當然不會，那麼受人所雇，就不應當盡力而為了嗎？有些人做事馬馬虎虎，懶懶散散，因為他們覺得即使做事兢兢業業也得不到什麼好處，這些人最好讀一下有關一個有著忠誠和奉獻精神的仆人的故事。

    一位馬耳他王子在路過一間公寓時看到他的一個仆人正緊緊地抱著主人的一雙拖鞋睡覺，他上去試圖把那雙拖鞋拽出來，卻把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的印象，他立即得出結論：對小事都如此小心的人一定很忠誠，可以委以重任，所以他便把那個仆人升為自己的貼身侍衛，結果證明這位王子的判斷是正確的。那個年輕人很快升到了事務處，又一步一步當上了馬耳他的軍隊司令，最後他的美名傳遍了整個西印度群島地區。

    不要指望有任何不須付出的回報，忠誠是一條雙行道，付出一磅忠誠，你將收獲雙倍的忠誠。我閱讀巴頓將軍的回憶錄時，在他於1943年7月18日從西西里發出的一封信里，讀到這樣一段話：“不久前的某一天，威廉·達比上校被提升為一個團的團長。級別提升了一級，但他拒絕接受，因為他願意與他訓練出來的士兵呆在一起。同一天，艾伯特·魏德邁將軍請示降為上校，為的是能夠去指揮一個團。我認為這兩種行動都很棒。”這就是西點所提倡的忠誠。威廉上校為了忠誠於自己的下屬而甘願放棄晉升的機會，他的下屬必將對他更加忠誠。但前提是，他的那些部下首先是對他忠誠的。一個不忠誠的下屬永遠不會有遇到這樣的上司的幸運。

    忠誠是人類最重要的美德。那些忠誠於老闆、忠誠於企業的員工，都是努力工作、不找任何借口的員工。在本職工作之外，他們還積極地為公司獻計獻策，盡心盡力地做好每一件力所能及的事。而且，在危難時刻，這種忠誠會顯現出它更大的價值。能與企業同舟共濟的員工，他的忠誠會讓他達到我們想像不到的高度。

本文摘自《沒有任何借口》

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　　《沒有任何借口》這本書著眼點是成為個領導者所必備的個人基本素質。本書輔以運用這些準則的具體案例，用“第三只眼”去透視那些行之有效的領導力準則。這本書可絕不是簡單地將軍事文化照搬到商業領域中！而且也沒有理由完全照搬！在軍事中，語言並不優美，意志脆弱的人根本無法經受軍事考驗。但是在商業領域，現代企業真正需要的是什麼樣的人呢？就是能夠理解什麼像遊騎兵突擊隊這樣的組織，每次都能圓滿完成任務的人 ，企業需要知道的，是造就這些個人和組織的因素 ，以及他們取得成功的方法。